中國日報記者：刺激未來醫藥市場發展的因素有哪些？
方芳：這包括宏觀因素和行業自身驅動的因素。宏觀因素包括GDP的增長、人口老齡化、城市化的加速、慢性疾病的增長，以及政府加大對這方面的投入。
2008年，中國65歲的老年近1.1億，到 2040年，中國22%是老年人，也就是5個人中，有1個是老年人，這個問題非常嚴重，據說上海已經出臺政策鼓勵生二胎，但反應不積極。老年人是用藥的大群體。
去年，中國衛生保健支出1萬億，占GDP的4.6%，這個數字遠遠低于美國，美國的衛生保健占GDP的13.5%。中國糖尿病人最多，達到4000萬人，但用藥不到全球的5%。
過去10年，全身性抗感染藥的份額在下降，而抗腫瘤藥、醫用溶液和糖尿病的份額在上升，且增長迅速。
過去的10年，中成藥的增長成為本土企業的一個亮點，中樞神經系統用藥成為本土企業的一顆新星。
抗腫瘤、抗糖尿病、抗病毒尤其是抗乙肝藥成為跨國藥企的新增長點。泰能、輝瑞，拜復樂在這方面做的比較好。總之，慢病用藥增長速度快，不管是跨國企業，還是本土企業。
中國日報記者：您認為云南醫藥市場存在什么問題？
方芳：云南那么好的資源，真的要發展，我認為最主要是人才，中國好的醫藥科技園幾乎都在東部沿海。受經濟、地理位置的制約，云南如何能把高端精英吸引過來很重要。
醫藥行業流動率大，約在25%左右，所以每年跨國公司和本土企業都要招不少人，如何能招聘、培養并留住人才是企業發展的關鍵。
另一個原因還是剛才提到的GDP,醫藥市場和GDP分不開，云南GDP落于全國水平。
假如昆明有個福人患腫瘤，北京上海醫療水平高，他可能跑到北京上海治病，不在昆明治療，能否吸引住他們，就看當地醫療設施和其他因素了。
云南省政府意識到醫藥市場的發展契機，將醫藥作為經濟支柱，這具有前瞻性，40%看招商引資是否成功。
中國日報記者：不管是跨國公司還是本土企業，都有成功的案例，云南的醫藥企業應該向他們汲取什么？
方芳：在醫藥行業，研發和推廣花費最大。當然，加大研發投入很重要，如果只復制別人生產過的，那么這個公司就失去了核心競爭力。5年前，一窩而上生產抗生素，當時是好的領域，現在就不是。比如，去年揚子江藥業投入1.14億美元用于新產品的研發。
國內醫藥企業也重視研發，研發資金每年28%的速度增加，這些費用都是由企業自己承擔，高于銷售額的增速，表明我國企業從仿制向自主創新轉變中國的醫藥企業相對分散，美國的輝瑞占據美國醫藥市場近10%的份額，但中國大型醫藥企業只占到市場的1%略高，不到2%。
在北京和上海這些大城市的醫院有電子處方，以后云南是不是也會有電子處方？再往以后發展，是否會出現網上藥房？在網上拜訪醫生？
跨國企業非常看好中國市場，有的甚至把亞太總部搬到中國，過去的5年，中國醫藥市場的規模超過翻番。輝瑞將來準備覆蓋600多個城市，銷售代表將增至6000 到7000個。
來源：中國日報云南記者站（記者 李映青 Angelia） 編輯：寧波
