中國日報網(wǎng)消息：如何加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，解決村級組織軟弱渙散，村級干部干事激情不高的問題？1月12日，筆者從湖南芷江侗族自治縣委組織部獲悉，自去年從優(yōu)秀村官中分別公招2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，今年將繼續(xù)從優(yōu)秀村官中公招2至3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員。這是該縣完善基層組織建設(shè)，“三個給予”機(jī)制提高村官待遇的生動實例。
芷江有行政村302個，村兩委干部1453名。“做的是硬工作，端的是泥飯碗”。長期以來村干部待遇不高，部分村干部生活得不到保障，導(dǎo)致村級組織建設(shè)和村干部隊伍建設(shè)發(fā)展滯后，嚴(yán)重制約了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，去年，該縣以全面完善提高現(xiàn)任、離任村干部待遇作為推進(jìn)基層組織建設(shè)工作和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口，按照政策許可、量力而為、分級負(fù)責(zé)原則，積極建立“干好給予發(fā)展前途、工作給予合理待遇、退出給予一定保障”的“三個給予”機(jī)制。
該縣采取公開選拔的辦法，決定每年從優(yōu)秀村官中招錄2至3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，疏通村干部轉(zhuǎn)變“身份”的渠道，讓村干部有“奔頭”。同時，全面改善鄉(xiāng)村辦公設(shè)施和條件，縣財政每年投入專項經(jīng)費(fèi)400余萬元，用于村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)、場地建設(shè)和黨建活動；著力提高村干部待遇，投入工作經(jīng)費(fèi)500萬元，除村干部工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌，按月打卡發(fā)放，進(jìn)一步完善了村干部誤工補(bǔ)貼保障制度，提高了在職村黨支部、村委會成員的誤工補(bǔ)貼和符合條件的離任村支書、村主任生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，讓村干部有“干頭”。此外，按照村干部職業(yè)化、正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)，出臺村干部養(yǎng)老保險實施辦法，使全縣700多名村干部實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”，讓村干部有“盼頭”。
該縣“三個給予”機(jī)制促使村級干部由過去的“守攤觀望”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訁⑴c”，自覺服從服務(wù)縣鄉(xiāng)工作大局。去年，全縣完成生產(chǎn)總值37.6億元，同比增長13.6%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17.2億元，同比增長5.5%；完成財政總收入2.07億元，同比增長33.59%。
來源：中國日報湖南記者站（記者 馮志偉 通訊員 唐偉 田鴻） 編輯：寧波 楊弋
