溫州地下資本難以陽(yáng)光化
金利來(lái)品牌云南昆明總代理詹繼芬是一位地道的溫州商人。1月中旬與在迪拜經(jīng)商的詹崇樓面談商品供應(yīng)事宜后，同愛(ài)人直赴保時(shí)捷溫州4S店，給即將出嫁的女兒買了一輛保時(shí)捷汽車做嫁妝。
與詹繼芬一直經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)的坦然相比，溫州最早從炒房與炒油中發(fā)跡的一批商人則選擇遠(yuǎn)離政府部門與新聞媒體。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)負(fù)責(zé)人告訴中國(guó)青年報(bào)記者，現(xiàn)在要找這批人十分困難，即使找到了他們也未必會(huì)接受你的采訪。
李董事長(zhǎng)就是其中一位。早年天南海北炒房，現(xiàn)在則在溫州從事實(shí)業(yè)，她不愿提及自己原始積累的經(jīng)歷。另一位炒油的曾董事長(zhǎng)，電話中聽(tīng)明白了記者采訪題目后說(shuō)“我不是曾董事長(zhǎng)”，否認(rèn)自己的身份與往事。
溫州民間資本的隱蔽程度連當(dāng)?shù)毓俜讲块T都難以捕捉其蹤影。浙江銀監(jiān)局溫州監(jiān)管分局紀(jì)委書(shū)記陳俊透露，他們只能通過(guò)金融機(jī)構(gòu)與窗口單位，引導(dǎo)企業(yè)貫徹金融政策。但民間游資極不固定，范圍廣，其真實(shí)去向一時(shí)半會(huì)查不清。
“牛年不利”。溫州商人說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)盡管遭遇了各種各樣的困難，但從來(lái)沒(méi)有像2009年那么集中，俄羅斯灰色清關(guān)損失70億元左右、關(guān)閉市場(chǎng)商鋪虧損10億元，省外煤礦兼并重組溫州500億元資金生死未卜，阿聯(lián)酋迪拜主權(quán)債務(wù)危機(jī)溫州資金縮水30億元。
王小軍律師說(shuō)，追求暴利投機(jī)不可持久，溫州商人到了反思資本出路的時(shí)候。“我們不去追求高額回報(bào)，而是理性輸出與可持續(xù)發(fā)展”。
美國(guó)在上個(gè)世紀(jì)五六十年代產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中，以私募基金的方式引導(dǎo)社會(huì)民間資本進(jìn)入資本市場(chǎng)，投入國(guó)家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)，在為“游資”找到出路的同時(shí)，更為產(chǎn)業(yè)順利升級(jí)換代提供了可靠的資金保障。
據(jù)這位律師介紹，2004年以后的宏觀調(diào)控以及2008年世界金融風(fēng)暴中，浙江中小企業(yè)接二連三地倒閉，其中不乏民間資本的“推手”。他舉例，銀根緊縮，企業(yè)資金鏈“缺血”就用“高利貸”補(bǔ)充。每天千分之三的利息令借貸企業(yè)不堪重負(fù)，結(jié)果兩敗俱傷。
溫州監(jiān)管分局與市政府金融辦負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者透露，當(dāng)?shù)卣诮ㄔO(shè)村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社，以及未上市公司股權(quán)營(yíng)運(yùn)中心、溫州股權(quán)投資基金、小額貸款公司與上市企業(yè)等，把民間地下資金“陽(yáng)光化”，引導(dǎo)其進(jìn)入國(guó)家金融管控體系。
但據(jù)溫州監(jiān)管分局介紹，“民間資本缺少正當(dāng)?shù)耐顿Y渠道。這些試點(diǎn)措施吸引的資金往往也就是幾十億元，與六七千億元民間資金的大盤子相比，作用不明顯。”
蒼南聯(lián)信小額貸款股份有限公司主發(fā)起人、天信投資集團(tuán)對(duì)這種現(xiàn)象給予密切關(guān)注。總經(jīng)理朱良建說(shuō)，民間融資發(fā)展的趨勢(shì)是小額貸款公司，但目前決策層比較慎重，其規(guī)模做不大，輻射影響的民間資金有限。
溫州民間資本發(fā)展有其深厚的地域文化。這一帶在南宋時(shí)期形成了與傳統(tǒng)儒家文化大相徑庭的永嘉學(xué)派。他們認(rèn)為判別事物的客觀標(biāo)準(zhǔn)，不在于它是否符合人們所信奉和尊崇的理念，而在于它是否能給人們帶來(lái)實(shí)際的利益。
據(jù)溫州市金融辦透露，當(dāng)前民間資金的發(fā)展由過(guò)去的街坊鄰里自有資金相互調(diào)劑，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€(gè)體、私營(yíng)企業(yè)、城鄉(xiāng)居民等多種借貸主體。這些主體開(kāi)始借助典當(dāng)商行、擔(dān)保公司、投資咨詢公司等各種合法的組織形式走向公開(kāi)或半公開(kāi)。它的利率與國(guó)家宏觀金融政策調(diào)整相呼應(yīng)，部分銀行信貸資金被民間借貸者移用。
中國(guó)人民銀行溫州市中心支行對(duì)30家小企業(yè)、28家個(gè)體工商戶抽樣調(diào)查，生產(chǎn)型小企業(yè)的民間融資占流動(dòng)性資金來(lái)源的46.5%，投資性個(gè)體工商戶的民間融資占經(jīng)營(yíng)資本的68%。民間資金日益活躍，非法集資活動(dòng)的社會(huì)金融風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。
市金融辦的一份報(bào)告說(shuō)，30多年金融改革過(guò)程中，如何有效引導(dǎo)和管理民間融資的課題并未破題，雖然市委、市政府率先在全國(guó)出臺(tái)了管理文件，但在實(shí)際執(zhí)行中顯現(xiàn)出軟化與無(wú)力。溫州博宇房地產(chǎn)公司總經(jīng)理張理宇表示，民間資本融資有其固定的“小圈子”，不是政府號(hào)召他們就立馬招安。
至于民間資本向私募股權(quán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，接受本報(bào)記者采訪的溫州商人都認(rèn)為“難成氣候”。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)負(fù)責(zé)人分析，當(dāng)?shù)孛耖g資本要成長(zhǎng)為私募資本與國(guó)際化的投資資本，還有很長(zhǎng)的一段路要走。
首先，溫州人骨子里喜歡摸得著、看得見(jiàn)的實(shí)業(yè)股資，如房子等，對(duì)股市、私募等虛實(shí)結(jié)合的資本市場(chǎng)相對(duì)排斥。
其次，私募與國(guó)際化資本都是一個(gè)開(kāi)放的體系，但溫州民間資本的區(qū)域性強(qiáng)，溫州圈內(nèi)人需要資金大家支持；一旦離開(kāi)這個(gè)群體，從外面拿著項(xiàng)目來(lái)溫州找錢就十分困難。
第三，私募與國(guó)際投資資本都是專家理財(cái)，團(tuán)隊(duì)管理，拓展新興領(lǐng)域，老板不是資金的管理者。溫州人都“寧為雞頭，不為鳳尾”，難以跳出傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。
在省外投資煤礦的陽(yáng)先生說(shuō)，其實(shí)早在兩三年前有人就提出整合溫州民間資本，形成區(qū)域財(cái)團(tuán)投資煤礦。但各個(gè)煤礦投資者都有一個(gè)以親情或鄉(xiāng)情為紐帶的金字塔式融資架構(gòu)，大家只顧自己的攤子，結(jié)果在煤礦兼并重組過(guò)程中一盤散沙。
私募與國(guó)際投資資本需要的是金融的精英團(tuán)隊(duì)，而目前溫州民間資本還處于草莽英雄江湖混戰(zhàn)時(shí)期，其資本掌控能力、學(xué)識(shí)水平都與前者要求相距甚遠(yuǎn)。“溫州民間資本目前這種游離不定、伺機(jī)投機(jī)的模式還會(huì)持續(xù)下去。”陽(yáng)先生說(shuō)。60萬(wàn)溫州人世界各地開(kāi)拓
溫州人“走出去”華麗轉(zhuǎn)身
在溫州市黎明路國(guó)貿(mào)中心19樓，市外經(jīng)貿(mào)局在商議近期到馬來(lái)西亞參展的相關(guān)事宜。會(huì)談中，不時(shí)出現(xiàn)哥斯達(dá)黎加、古巴、摩洛哥等國(guó)家的名字。
中國(guó)鞋都，康奈集團(tuán)海外事業(yè)部陳玉葉經(jīng)理則把一份新年賀卡發(fā)往非洲的安哥拉。此前，企業(yè)往朝鮮平壤發(fā)運(yùn)1100雙冬鞋。
哪里有市場(chǎng)，哪里就有溫州人在經(jīng)營(yíng)；哪里沒(méi)有市場(chǎng)，哪里就有溫州人去開(kāi)拓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，溫州有170多萬(wàn)人在全國(guó)各地經(jīng)商辦企業(yè)，約建立170家溫州商會(huì)；60萬(wàn)溫州人分布在全球93個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)商置業(yè)。
溫州打火機(jī)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，離不開(kāi)一個(gè)人，他就是定居香港的商人李中方。服裝、皮鞋、眼鏡等輕工產(chǎn)品走出國(guó)門，基本上依靠的是海外溫州人。
隨著“走出去”路徑的熟悉與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，溫州資本開(kāi)始打造溫州跨國(guó)企業(yè)。如康奈集團(tuán)自2001年在巴黎開(kāi)設(shè)首家專賣店后，又相繼在紐約、米蘭、威尼斯、巴塞羅那、柏林等地開(kāi)設(shè)了300多家專賣店。企業(yè)老總告訴我們，未來(lái)5年內(nèi)，計(jì)劃在境外開(kāi)設(shè)1000家到2000家專賣店。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前溫州人經(jīng)政府批準(zhǔn)在海外設(shè)立分公司、機(jī)構(gòu)428家，分布在65個(gè)國(guó)家和地區(qū)，投資總額1.0909億美元。
溫州人開(kāi)始“走出去”時(shí)是八仙過(guò)海，各顯神通。但不久便發(fā)現(xiàn)費(fèi)用大，成本高，難以獨(dú)立解決許多實(shí)際困難，便把在國(guó)內(nèi)取得的成功經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作方法移植國(guó)外，建商城、辦工業(yè)園區(qū)。從1998年在巴西圣保羅建立首個(gè)境外中國(guó)商城以來(lái)，現(xiàn)在溫州商人在喀麥隆、俄羅斯、荷蘭、芬蘭等國(guó)家先后建立15個(gè)“中國(guó)商品城”，在俄羅斯、美國(guó)、越南建立了3個(gè)境外工業(yè)園區(qū)。
西服企業(yè)夏夢(mèng)通過(guò)與世界著名服飾企業(yè)杰尼克亞公司合作，每套西服價(jià)格從原來(lái)的3000多元飆升到1萬(wàn)多元。正泰與美國(guó)通用電氣合資，同西門子、ABB、施耐德等國(guó)際電器巨頭競(jìng)爭(zhēng)。哈杉鞋業(yè)收購(gòu)意大利著名的WILSO制鞋公司90%的股份，迅速成為一家從事男女鞋生產(chǎn)、銷售的國(guó)際公司。
一直以來(lái)，溫州人都是依賴打火機(jī)、眼鏡、服裝、皮鞋等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)打天下，但隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本提高和原材料漲價(jià)，他們開(kāi)始瞄上高科技產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。溫州人在西班牙加利西亞投資1.2億歐元，建設(shè)歐洲最大的太陽(yáng)能發(fā)電廠；購(gòu)買阿聯(lián)酋國(guó)有電視臺(tái)阿拉迪爾衛(wèi)視；在美國(guó)亞特蘭大獨(dú)立投資1億美元，建立約1300畝的高科技工業(yè)園區(qū)。
除此之外，溫州人開(kāi)始把積累起來(lái)的資本投入到資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。在非洲津巴布韋，溫州商人控股的中非能源公司拿下達(dá)文代爾地區(qū)25000公頃鐵礦20年開(kāi)采權(quán)；溫州商人還在朝鮮投資605萬(wàn)美元從事鉬礦開(kāi)采、選礦和生產(chǎn)銷售；他們還在墨西哥投資銅礦。
溫州是一個(gè)資源稀缺城市，但企業(yè)又是勞動(dòng)密集型和資源消耗型的，一直以來(lái)，“走出去”發(fā)展是企業(yè)的市場(chǎng)行為。但隨著資源要素“瓶頸”作用越來(lái)越重要，市委、市政府意識(shí)到“走出去”是溫州調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓展發(fā)展空間、提升經(jīng)濟(jì)層次、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略。政府“有形之手”開(kāi)始推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)“走出去”。
據(jù)溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)透露，溫州資本已經(jīng)出現(xiàn)內(nèi)外并舉與互動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家，市場(chǎng)完善、法制觀念強(qiáng)，溫州人及溫州民間資本不可能像在國(guó)內(nèi)這樣炒熱點(diǎn)，投機(jī)賺錢。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家“大熔爐”里，溫州人與民間資本正浴火重生。
來(lái)源：中國(guó)青年報(bào) 編輯：鄧京荊
