“我們要寫(xiě)不少于1萬(wàn)字的工作總結(jié)，再寫(xiě)不少于1萬(wàn)字的新年工作展望，接著是小組討論、部門(mén)討論、大會(huì)發(fā)言，幾輪折騰過(guò)后才能拿到幾千塊錢(qián)的年終獎(jiǎng)。與其說(shuō)叫年終獎(jiǎng)，還不如叫總結(jié)會(huì)獎(jiǎng)呢。”在深圳一家高科技企業(yè)工作的段先生對(duì)記者說(shuō)。
2010年12月31日下班前，在耗費(fèi)了幾天的休息時(shí)間之后，段先生最終拿到了相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的年終獎(jiǎng)。“一點(diǎn)點(diǎn)安慰而已吧，其實(shí)還不夠和女朋友元旦出游的花費(fèi)，有點(diǎn)不值得。”段先生說(shuō)。
在深圳的一家私營(yíng)企業(yè)擔(dān)任銷(xiāo)售代表的肖彬說(shuō)，他平時(shí)的獎(jiǎng)金有一半是通過(guò)年終獎(jiǎng)的形式體現(xiàn)的。但公司近日突然宣布，2010年的年終獎(jiǎng)將分拆成四次發(fā)放，即在2010年12月，2011年1、3、4月分別發(fā)放一次。
“忙了一年就指望年終獎(jiǎng)解決一些實(shí)際問(wèn)題呢，可居然要分期發(fā)放，這讓我怎么回家過(guò)年？老板肯定是擔(dān)心員工拿了年終獎(jiǎng)回家過(guò)年以后不再來(lái)了，才想出這種招數(shù)。”肖彬說(shuō)。
勞動(dòng)者期待獲得體面的年終獎(jiǎng)
年終獎(jiǎng)既跑不過(guò)CPI，也跑不過(guò)房?jī)r(jià)上漲的步伐，反倒還時(shí)常給人添堵，這不禁讓許多勞動(dòng)者發(fā)出這樣的感慨：這年頭，想體體面面拿個(gè)年終獎(jiǎng)還真是很費(fèi)勁。
廣州大學(xué)公共管理學(xué)院社會(huì)學(xué)系教授謝俊貴認(rèn)為，勞動(dòng)者體面勞動(dòng)，理應(yīng)體面地獲得報(bào)酬。年終獎(jiǎng)對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的積極性、體現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的人文關(guān)懷具有重要的意義。企業(yè)應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，通過(guò)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，給員工一份愉快的心情，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
在深圳一家私營(yíng)企業(yè)擔(dān)任銷(xiāo)售代表的肖彬的話或許代表了廣大普通勞動(dòng)者的心聲。肖彬告訴記者，盡管現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上流行“曬獎(jiǎng)金”“曬福利”的各種說(shuō)法，但是他一點(diǎn)也不羨慕。“我有自知之明，只期待在努力做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，能得到公平的回報(bào)。我覺(jué)得，年終獎(jiǎng)代表著企業(yè)對(duì)員工一年工作的評(píng)價(jià)，希望我的努力得到尊重。”肖彬說(shuō)。
“一直以來(lái)，人們喜歡拿年終獎(jiǎng)和物價(jià)、房?jī)r(jià)、利率等因素進(jìn)行比較，但事實(shí)上，這或許不是在同一層面上的比較。對(duì)于普通勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，由于缺乏議價(jià)能力，想年終獎(jiǎng)年年增加并非易事。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)通過(guò)邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提升自己，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在報(bào)酬提升的同時(shí)也能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。”謝俊貴說(shuō)。
來(lái)源：新華網(wǎng) 編輯：段若蘭
