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2011中國(guó)高新技術(shù)論壇——中國(guó)創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)隆重舉行 文字實(shí)錄
2011-11-18 17:41:04 來源：高交會(huì)組委會(huì) 11月17日下午，第十三屆高交會(huì)中國(guó)高新技術(shù)論壇——中國(guó)創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)在深圳會(huì)展中心五層簕杜鵑廳隆重舉行。 論壇由《商業(yè)周刊》副出版人、執(zhí)行發(fā)行人魏寒楓主持，深圳市副秘書長(zhǎng)、高交會(huì)組委會(huì)秘書長(zhǎng)高國(guó)輝先生發(fā)表致辭。隨后，針對(duì)“在當(dāng)前形勢(shì)下，如何破局中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資之困”議題，北京大學(xué)副校長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家海聞發(fā)表了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與宏觀調(diào)控”、北京科技園建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理郭瑩輝發(fā)表了“打造技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，助推高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展”的主題演講。 在嘉賓對(duì)話環(huán)節(jié)，由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)牛文文擔(dān)任嘉賓主持，圍繞“轉(zhuǎn)型時(shí)期的創(chuàng)業(yè)之道”議題進(jìn)行充滿激情而精彩的對(duì)話，對(duì)話嘉賓包括：北京大學(xué)副校長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家海聞；國(guó)際著名投資專家、作家吉姆.羅杰斯；中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng)吳曉求；金融國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席架構(gòu)師徐少春；深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)謝敬；快播科技CEO朱達(dá)欣。在隨后的提問環(huán)節(jié)，嘉賓們用自己獨(dú)特的見解現(xiàn)場(chǎng)解答觀眾提出的各種問題。最后，由深圳市網(wǎng)通電子商務(wù)有限公司總裁章俊發(fā)表的精彩而有風(fēng)度的演講，成為本場(chǎng)論壇的完美收尾。 附件： 2011中國(guó)高新技術(shù)論壇——中國(guó)創(chuàng)業(yè)家峰會(huì) 文字實(shí)錄 時(shí)間：2011年11月17日下午2：00——4：30 地點(diǎn)：會(huì)展中心簕杜鵑廳 主持人：各位來賓、女士們、先生們，下午好！很高興能夠出席本次大會(huì)，并榮幸地?fù)?dān)任大會(huì)主持人，下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹出席今天下午論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：深圳市政府副秘書長(zhǎng)、高交會(huì)組委會(huì)秘書長(zhǎng)高國(guó)輝先生！北京大學(xué)副校長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家海聞先生；華爾街傳奇投資大師吉姆?羅杰斯；中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng)吳曉求先生；金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官徐少春先生；北京科技園建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理郭瑩輝先生；深圳雅圖視頻技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)謝敬先生；《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)牛文文先生；深圳快播科技有限公司首席執(zhí)行官朱達(dá)欣先生；深圳市網(wǎng)通電子商務(wù)有限公司總裁章俊先生。讓我們以熱烈的掌聲再次歡迎這些領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來！ 下面請(qǐng)深圳市副秘書長(zhǎng)、高交會(huì)組委會(huì)秘書長(zhǎng)高國(guó)輝先生為我們獻(xiàn)上精彩的致辭！ 高國(guó)輝：尊敬的海聞校長(zhǎng)、各位來賓、女士們、先生們大家下午好！今天，第13屆高交會(huì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)在這里隆重舉行，請(qǐng)?jiān)试S我代表深圳市人民政府、高交會(huì)組委會(huì)對(duì)論壇的舉辦表示衷心的祝賀，向出席論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎！ 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新是深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不懈動(dòng)力，可以說，正是由于深圳長(zhǎng)期以來堅(jiān)持大力弘揚(yáng)開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，不斷營(yíng)造鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、寬容失敗的良好環(huán)境，才有了深圳31年發(fā)展的經(jīng)濟(jì)高速度，才創(chuàng)造了世界工業(yè)化、現(xiàn)代化、城市化發(fā)展史上的奇跡。截止目前，在中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)中，深圳本地企業(yè)達(dá)65家和32家，均占總數(shù)的10%以上，總數(shù)位居全國(guó)第一位。下一步，深圳將進(jìn)一步發(fā)揮全國(guó)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)把堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新作為發(fā)展的生命線，堅(jiān)定不移地提升核心技術(shù)和自主創(chuàng)新的能力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，堅(jiān)定不移地為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家提供創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展的良好環(huán)境，努力把深圳打造成創(chuàng)新的沃土、創(chuàng)業(yè)的樂園，為創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)發(fā)揮積極的作用。 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，歐債危機(jī)不斷蔓延，人民幣匯率上升和國(guó)內(nèi)通脹壓力仍將持續(xù)，給我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了較大的挑戰(zhàn)，也給中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、生存帶來了很難解決問題的空間，發(fā)展帶來了巨大的壓力，在這樣的背景下，本屆高交會(huì)組織中國(guó)企業(yè)家峰會(huì)，并將如何破局中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資之困作為峰會(huì)的主要議題，這具有特別重要的意義，本次峰會(huì)我們榮幸地邀請(qǐng)了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名的企業(yè)家和投資家參加討論和交流，相信各位嘉賓的精彩演講，將為廣大的創(chuàng)業(yè)家和中小企業(yè)家?guī)砀喔畹膯⒌希閯?chuàng)新型城市、創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)提供有益的啟示。最后，再次預(yù)祝本次論壇圓滿成功，預(yù)祝各位身體健康、萬(wàn)事如意，謝謝大家！ 主持人：謝謝高副秘書長(zhǎng)富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的致辭！在座的各位朋友們，2011年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，人民幣匯率不斷升值，出口難度增加，通脹壓力進(jìn)一步加大等一系列問題將使結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨越來越大的資金壓力，面對(duì)如此眾多的挑戰(zhàn)與困難，身處大變局時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)，如何在創(chuàng)業(yè)的理想與嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)面前尋找平衡，如何在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下破局企業(yè)的融資之困？高交會(huì)舉辦的中國(guó)高新技術(shù)論壇中一個(gè)專門的論壇“中國(guó)創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)”舉行十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先隆重請(qǐng)出北京大學(xué)副校長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家海聞先生。海先生擔(dān)任中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)深圳研究生院院長(zhǎng)、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)博士生導(dǎo)師，1982年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系后赴美留學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位、副教授，曾任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任，在美國(guó)期間，曾擔(dān)任中國(guó)留美學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他演講的題目是“中國(guó)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與宏觀調(diào)控”。 海聞：謝謝主持人的介紹，非常高興參加今天的論壇，這個(gè)論壇的主題是“如何破局中小企業(yè)的融資之困”，我不太了解具體的情況，所以我的報(bào)告實(shí)際上是鋪墊，給后面的專家討論融資提供一個(gè)背景，也就是說當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)，尤其對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的理解，我們?cè)谶@個(gè)大的背景下再來討論融資困難的問題。 我今天講三個(gè)方面的問題，第一，我簡(jiǎn)單介紹一下宏觀經(jīng)濟(jì)的情況，第二，怎么理解政府宏觀調(diào)控的政策，因?yàn)槲覀冊(cè)诘紫孪氲暮蜕厦嫦氲牟灰粯樱业拈L(zhǎng)處就是在北京和深圳兩個(gè)地方跑，所以我們一起來看一下中央為什么要做宏觀調(diào)控，他的宏觀調(diào)控基礎(chǔ)是什么？第三，簡(jiǎn)單分析一下未來的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，這個(gè)問題大家也比較關(guān)心，因?yàn)橛袝r(shí)候跟企業(yè)家聊天，他們也在問緊縮政策還要持續(xù)多久。 第一，宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。宏觀經(jīng)濟(jì)到底看什么？宏觀經(jīng)濟(jì)是指整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況，這個(gè)狀況可能跟企業(yè)的情況是不一樣的，企業(yè)可能運(yùn)行得很好，但是宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來看可能有問題，我們?cè)谧銎髽I(yè)的同時(shí)，也必須站在高層來理解宏觀經(jīng)濟(jì)的政策是怎么出臺(tái)的。政府所觀察的政策制定的基礎(chǔ)主要是4個(gè)目標(biāo)，政府就像醫(yī)生，他要給宏觀經(jīng)濟(jì)把脈，把脈之后要開處方，然后要下藥。他根據(jù)什么來開處方呢？有4個(gè)基本指標(biāo)是他非常關(guān)心的，就像我們?cè)诤饬拷】蹬c不健康的時(shí)候要看血壓、心跳、提問，政府就是觀察4個(gè)方面的指標(biāo)，第一個(gè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的指標(biāo)，GDP增長(zhǎng)的是否正常。什么樣的情況下GDP是正常的呢？每個(gè)國(guó)家在不同的歷史時(shí)期的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，這里我要簡(jiǎn)單介紹一下我的看法，或者說目前政府考慮的一個(gè)正常區(qū)間是什么。每個(gè)國(guó)家都不一樣，美國(guó)現(xiàn)在的GDP增長(zhǎng)的區(qū)間是0—5%，也就是說它的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不能低于0，低于0就是衰退，但是它也不可能增長(zhǎng)很快，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)成熟的經(jīng)濟(jì)，你讓它每年有百分之七八的增長(zhǎng)是不可能的。一個(gè)社會(huì)的發(fā)展很像一個(gè)人的成長(zhǎng)，有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家有一個(gè)理論專門講各個(gè)社會(huì)發(fā)展階段，通常一個(gè)社會(huì)分為兩個(gè)大的階段，一個(gè)階段是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，或者發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家很多，你在發(fā)達(dá)以前都叫發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家最大的特點(diǎn)就是它的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以自然經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，比如說農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、牧業(yè)等等，這樣的國(guó)家屬于發(fā)展中國(guó)家。另外的是發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家都是工業(yè)化以后的國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家的最大特點(diǎn)是，它的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本上是以非農(nóng)業(yè)為主的，像美國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，80%以上是服務(wù)業(yè)。在發(fā)達(dá)國(guó)家中又分初期和后期，剛開始發(fā)展的還是以制造業(yè)為主，所以有時(shí)候也叫新興工業(yè)化國(guó)家。發(fā)達(dá)國(guó)家再往上走就是往服務(wù)業(yè)為主了，這種產(chǎn)業(yè)跟人的需求有關(guān)，也就是說人的第一需求是溫飽，在這個(gè)基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)是占主要的，第二方面的需求是物質(zhì)上的享受，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度以后，物質(zhì)的需求不會(huì)跟隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求一樣上漲的，也就是說我們現(xiàn)在物質(zhì)上的享受跟發(fā)達(dá)國(guó)家的物質(zhì)享受差不多，因?yàn)槲镔|(zhì)享受是需要一個(gè)能力來吸收的，100塊錢的時(shí)候穿一件衣服，100萬(wàn)的時(shí)候也是穿一件衣服，所以它不會(huì)說物質(zhì)生活隨著你的收入增長(zhǎng)而同比例增長(zhǎng)，這就是到了發(fā)達(dá)國(guó)家之后，它的什么會(huì)逐漸放慢，它的服務(wù)業(yè)會(huì)越來越重要。發(fā)展中國(guó)家到發(fā)達(dá)國(guó)家過渡的過程有一個(gè)起飛階段，這個(gè)起飛階段對(duì)任何國(guó)家來說只有一次，它是一個(gè)質(zhì)的專門。所以說全球可以分為三類，一類是發(fā)達(dá)以前的，叫發(fā)展中國(guó)家，一類是發(fā)達(dá)的，還有一類是從發(fā)展中向發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)型的國(guó)家，三個(gè)類型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度都是不一樣的，發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是不快的，它的區(qū)間也是0—4%左右，像非洲、南亞的一些國(guó)家，他們就很難突破這個(gè)，包括改革開放以前的中國(guó)也是處于低速增長(zhǎng)，因?yàn)樗鼪]有增長(zhǎng)的動(dòng)力，沒有產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以說每一個(gè)國(guó)家的GDP的增長(zhǎng)速度不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行比較，所以這就是為什么在中國(guó)制定經(jīng)濟(jì)政策的時(shí)候，你得看中國(guó)處在什么階段，你不能跟歐美比，這里面我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們既不要盲目的驕傲，特別是金融危機(jī)的時(shí)候，我們的媒體非常驕傲，說我們的年增長(zhǎng)非常高。也不要輕易地貶低歐美的發(fā)展，認(rèn)為他們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度只有3%，像這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，他們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在3%左右是正常的。我們國(guó)家現(xiàn)在的階段，每年大概增長(zhǎng)8%是正常的，在“十二五”規(guī)劃中，把年均增長(zhǎng)定為7.5%，但是我想我們的增長(zhǎng)絕對(duì)不會(huì)只有7.5%，至少是8%以上。政府提這個(gè)數(shù)是給我們一個(gè)信號(hào)，就是說我們不要追求這樣的高增長(zhǎng)速度。對(duì)于中國(guó)來說，什么樣的速度是正常的呢？8%是一個(gè)底線，可能在“十二五”時(shí)期7%是一個(gè)底線。從97年?yáng)|南亞金融危機(jī)到現(xiàn)在的金融危機(jī)，我們政府提出的都是保八，可能未來再有問題，我們會(huì)提出保7.5，這個(gè)問題都不太大，中國(guó)目前的增長(zhǎng)，95%左右都是正常的。 這次我也碰到一批外籍的記者，其中有一個(gè)記者，他懷疑中國(guó)的GDP增長(zhǎng)沒有那么高，他引用了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話，那個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒有那么高，他是根據(jù)我們的能源消耗來判斷的，他說根據(jù)中國(guó)的能源消耗，中國(guó)的GDP增長(zhǎng)不可能那么高，他有一個(gè)參照系數(shù)，就是每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)的GDP，要消耗多少的能源，他根據(jù)這個(gè)測(cè)算，認(rèn)為中國(guó)的GDP增長(zhǎng)沒有那么高，他當(dāng)然不懷疑中國(guó)的能源消耗，因?yàn)橹袊?guó)的能源消耗已經(jīng)很厲害了。后來這個(gè)記者跟我聊的時(shí)候，我說，他有他的誤區(qū)，中國(guó)的GDP增長(zhǎng)這么高也是正常的，因?yàn)镚DP的統(tǒng)計(jì)是按照當(dāng)年所生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值的總和，所以任何發(fā)展中國(guó)家的GDP是低估的。從發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家過渡的過程中，它的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化、稅收結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，它的市場(chǎng)化程度也在增加，所以它的GDP的增長(zhǎng)肯定是很快的，沒有必要人為地壓低這個(gè)GDP。他說為什么從能源消耗角度不能解釋中國(guó)的GDP增長(zhǎng)快，我說哪怕今年我們和去年生產(chǎn)一模一樣的東西，但是因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)化程度的加快，GDP都會(huì)增加。比如說你買菜回家做，買完菜之后，你要自己洗，你這個(gè)菜是1塊錢買的，你的GDP就是1塊錢。但是隨著分工更細(xì)，你買的是凈菜，這個(gè)菜你不用洗了，需要1.5元，這就多了0.5元的GDP，但是這個(gè)流程一點(diǎn)都沒減少。還有農(nóng)民，他們的消費(fèi)都是自給自足的，雞蛋不是市場(chǎng)上買的，豬肉也不是買的，現(xiàn)在他把豬賣了，然后再去買豬肉，這些的變化就是使GDP在增加，所以我的意思就是對(duì)中國(guó)的GDP，你不要盲目的悲觀，也不要盲目的樂觀，中國(guó)的GDP增長(zhǎng)8%到11%是正常的，過去幾年，中國(guó)的GDP低于8%，他就會(huì)刺激政策。 中國(guó)政府看經(jīng)濟(jì)情況，他要看兩個(gè)因素，一個(gè)是GDP，第二個(gè)就是物價(jià)。物價(jià)要用CPI來衡量，物價(jià)主要是影響人民的生活，物價(jià)高的時(shí)候會(huì)反映經(jīng)濟(jì)過熱，因此政府對(duì)通貨膨脹也比較敏感。但是通貨膨脹率又有問題，我們需要考慮，到底多大的通貨膨脹率能夠忍受，這跟政治氣候有關(guān)，比如說你特別強(qiáng)調(diào)民生的時(shí)候，這個(gè)物價(jià)指數(shù)是非常重要的政治指標(biāo)，如果你特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展的時(shí)候，這時(shí)候物價(jià)指數(shù)就不是一個(gè)特別重要的指標(biāo)。每個(gè)國(guó)家對(duì)物價(jià)指數(shù)的容忍程度也是不一樣的，在有的國(guó)家，GDP和物價(jià)他都不在乎，他最關(guān)乎的是失業(yè)率的指標(biāo)。只要失業(yè)率不增加，GDP不增長(zhǎng)他不在乎，物價(jià)上漲比較高他也不在乎，只要失業(yè)率增加了，他就會(huì)采用刺激政策來降低失業(yè)率。為什么中國(guó)的通貨膨脹現(xiàn)在看上去比較嚴(yán)重？這其中有一個(gè)原因就是我們現(xiàn)在通貨膨脹的數(shù)據(jù)正處在變化的過程中。CPI統(tǒng)計(jì)是一個(gè)非常難的東西，它不能不變，因?yàn)樯鐣?huì)在發(fā)生變化，它是一個(gè)固定的消費(fèi)組合。但是人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是在發(fā)生變化的，比如說原來有黑白電視機(jī)，現(xiàn)在這個(gè)黑白電視機(jī)沒有了，你就要把它拿掉，它的價(jià)格變得不重要了。電腦現(xiàn)在已經(jīng)作為非常重要的消費(fèi)品了，你就要把它放進(jìn)去。所以說你要不斷地改變CPI里的組合，但是又不能隨便改變，因?yàn)殡S便改變就會(huì)造成它沒有可比性。我們的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局怎么能夠既保持它的一致性，又反映它的現(xiàn)實(shí)變化？我們現(xiàn)在最大的問題是我們的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)占CPI中的比重達(dá)到30%多。這就看你統(tǒng)計(jì)哪一部分人，如果是收入比較低的人，可能這個(gè)消費(fèi)占的比例更大，而且這個(gè)消費(fèi)不是日常消費(fèi)，我們現(xiàn)在30%多的農(nóng)產(chǎn)品在我們的CPI中體現(xiàn)，因此農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)對(duì)我們的CPI的影響就比較大。現(xiàn)在的問題是政府怎么來恰當(dāng)?shù)嘏袛嗤ㄘ浥蛎泴?duì)我們的影響？這里面已經(jīng)不完全是經(jīng)濟(jì)問題了，很多已經(jīng)變成了政治問題、社會(huì)問題。 第三個(gè)就是就業(yè)問題，為什么美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬現(xiàn)在非常著急，他還繼續(xù)要使用寬松的貨幣政策，他就是要把失業(yè)率降下來。中國(guó)在這個(gè)問題上，我們的失業(yè)率沒有一個(gè)準(zhǔn)確的指標(biāo)，也是大家不關(guān)注的。我們的失業(yè)率的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也有問題，他把農(nóng)民工沒有當(dāng)成城市的居民來統(tǒng)計(jì)，所以我覺得如果不考慮失業(yè)率的問題，制定政策就會(huì)有偏差。 第四個(gè)問題就是國(guó)際收支平衡。97年?yáng)|南亞金融危機(jī)就是國(guó)際收支出了問題，我們現(xiàn)在正好相反，我們是外匯儲(chǔ)備太多了，這也會(huì)使人民幣有很強(qiáng)的升值的壓力，我們既有美國(guó)政府錯(cuò)的地方，但是也有美國(guó)政府對(duì)的地方，美國(guó)人認(rèn)為我們控制貨幣，所以他們經(jīng)常出一些提案來譴責(zé)中國(guó)。那次一個(gè)活動(dòng)上我對(duì)記者說，控制貨幣不等于控制匯率，他們說控制匯率，馬上就想到中國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，我說，如果控制價(jià)格凈化近來的表現(xiàn)，但是控制匯率，即使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，它對(duì)貨幣也是控制的。因此，以此來指責(zé)中國(guó)政府對(duì)貨幣的干預(yù)這是沒有道理的。 中國(guó)的匯率到底是不是被低估了？我覺得這一點(diǎn)美國(guó)人是對(duì)的。人民幣的交易場(chǎng)里，每天是賣外匯的多，賣人民幣的少，也就說明大家都拋美元，買人民幣。正常的情況下應(yīng)該是有買有賣比較均衡的，當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)里，大家都想拋美元，每人民幣，那就說明人民幣的匯率是被低估的，從這點(diǎn)來講我覺得他講的有道理。 宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要就看這幾個(gè)大的指標(biāo)，各位企業(yè)家覺得自己很困難了，政府沒管，但是政府看的東西比我們要大，哪怕我們有1000個(gè)企業(yè)獲獎(jiǎng)了，但是對(duì)他來講也不是什么大的問題，因?yàn)樗紤]的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)平衡的問題。這是宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定的一些基本考慮。 從目前宏觀經(jīng)濟(jì)的一些數(shù)據(jù)來看，還是處在正常的區(qū)間。我們這幾年的通貨膨脹波動(dòng)很大，金融危機(jī)的時(shí)候，我們出現(xiàn)了通貨緊縮的情況，2009年的物價(jià)實(shí)際上是負(fù)增長(zhǎng)的。現(xiàn)在你看我們的通貨膨脹實(shí)際上并不是那么嚴(yán)重的，從輿論上來講，它已經(jīng)變成了頭號(hào)要解決的問題，這是一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，有時(shí)候這種偏差會(huì)將政府的政策綁架。目前我們的通貨膨脹率是可接受的，最高的時(shí)候是5%，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快速的時(shí)期，鄧小平南巡之后，中國(guó)的通貨膨脹率最高的時(shí)候達(dá)到24%。中國(guó)目前的失業(yè)率為4.3%，全國(guó)農(nóng)民工在金融危機(jī)爆發(fā)之后，有7000萬(wàn)農(nóng)民工失業(yè)。宏觀經(jīng)濟(jì)政策和通貨膨脹是互相矛盾的目標(biāo)，如果你要把通貨膨脹率較得很低，意味著失業(yè)率要增加。 目前我們的外匯儲(chǔ)備是過高的，這是我們國(guó)際收支的另外一個(gè)問題，別的國(guó)家老是要人民幣升值也是這個(gè)原因。 第二，2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)情況。在GDP方面，危機(jī)時(shí)擴(kuò)張型政策作用現(xiàn)在越來越弱，恢復(fù)性增長(zhǎng)放慢。政府實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，銀根縮緊，各個(gè)企業(yè)都有感觸。嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，對(duì)GDP的增長(zhǎng)是有抑制的作用。還有就是美國(guó)經(jīng)濟(jì)沒有想象中那么快，歐債的危機(jī)對(duì)我們的影響不會(huì)說太嚴(yán)重，它作為新一輪的金融危機(jī)的可能性幾乎不會(huì)存在。首先，畢竟這些國(guó)家還非常小，它不像美國(guó)這樣，美國(guó)發(fā)生了危機(jī)，對(duì)全球都會(huì)有影響，但是這些國(guó)家發(fā)生了問題，它的影響畢竟是有限的。歐盟現(xiàn)在正在解決它的問題，在歐債危機(jī)的情況下，最多是出現(xiàn)一些增速放緩的情況，不會(huì)出現(xiàn)二次探底的情況。另一方面，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然有一些增長(zhǎng)因素，也就是說中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不會(huì)掉下來。因?yàn)槲覀內(nèi)匀惶幵谄痫w的階段，這個(gè)起飛階段對(duì)于中國(guó)來說大概需要20年左右才能完成。還有一個(gè)就是我們的財(cái)政政策仍然是積極的。CPI也是，一方面有很多推動(dòng)通貨膨脹的因素，另一方面對(duì)通貨膨脹最大的抑制就是貨幣是緊縮的，價(jià)格方面有行政控制，而且我認(rèn)為通貨膨脹很快就會(huì)下來，農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了跌價(jià)的趨勢(shì)，而且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多地方的農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了賣菜難的現(xiàn)象，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下來了，CPI馬上會(huì)下來。 總的來講，現(xiàn)在的GDP是降下來了，通脹要下來的時(shí)候，GDP也會(huì)跟著下來一點(diǎn)，目前的緊縮政策也在起作用，每年的GDP增速應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)下滑，這是因?yàn)榍岸蔚木o縮政策正在發(fā)生作用，有些作用不是當(dāng)季度發(fā)生的，它要過一段時(shí)間才能顯現(xiàn)出來。明年會(huì)比較關(guān)注GDP的增長(zhǎng)，也會(huì)關(guān)注企業(yè)問題和就業(yè)問題，所以我對(duì)企業(yè)家說，至少現(xiàn)在的緊縮政策不會(huì)再延續(xù)下去了，現(xiàn)在講是微調(diào)。在北京的經(jīng)濟(jì)學(xué)家現(xiàn)在都在呼吁減稅，這對(duì)政府到底有到大的影響力，我不知道，但是至少通過減稅來呼吁緊縮貨幣的呼聲仍然還是比較強(qiáng)烈。 第三，2012年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)估計(jì)。這里要講兩個(gè)問題，一個(gè)是目前宏觀調(diào)控存在的主要問題，宏觀波動(dòng)是正常的，但是怎么調(diào)控？你調(diào)控了使它的波動(dòng)縮小，還是調(diào)控了使它的波動(dòng)放大，這是我們現(xiàn)在要不斷調(diào)整和學(xué)習(xí)的問題，你說一個(gè)國(guó)家沒有宏觀調(diào)控不太可能，現(xiàn)在很多國(guó)家都有宏觀調(diào)控。對(duì)微觀的干預(yù)要減少，宏觀的調(diào)控要改進(jìn)，我們現(xiàn)在的宏觀調(diào)控存在著三個(gè)缺陷，第一個(gè)是指標(biāo)缺陷，宏觀調(diào)控沒有失業(yè)率的考慮是非常危險(xiǎn)的，當(dāng)你只看到通貨膨脹，不注意失業(yè)率的時(shí)候，你的調(diào)控往往過頭。第二個(gè)是方法缺陷，通貨膨脹的原因不同，如果這個(gè)通貨膨脹是因?yàn)樨泿虐l(fā)多了，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)過熱了，那就應(yīng)該緊縮貨幣，但是這個(gè)通貨膨脹是成本推動(dòng)，那就不能簡(jiǎn)單地用貨幣政策，否則企業(yè)會(huì)雪上加霜，一方面成本增加了，一方面資金鏈又短缺了，那么企業(yè)就會(huì)非常糟糕。我們稍微回顧一下歷史，卡特就是沒有很好的控制通脹，里根上臺(tái)之后采取了減稅的辦法，讓企業(yè)把增加的成本活動(dòng)減稅中抵消，所以企業(yè)就沒有必要提高價(jià)格。現(xiàn)在很多企業(yè)家開始有這個(gè)共識(shí)，中國(guó)企業(yè)的稅還是比較高的。貨幣發(fā)行傷害的基本上是中小企業(yè)，減稅的話，政府又覺得自己虧了，從國(guó)家的角度來講，就要使用一個(gè)正確的宏觀調(diào)控政策。今后的10到20年對(duì)中國(guó)來說，就業(yè)問題是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，我講一個(gè)基本的趨勢(shì)，我們現(xiàn)在進(jìn)入的就是城市化的過程，這比工業(yè)化更重要，現(xiàn)在最大的貧富差別就是農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)的差別，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值目前只占到GDP的10%，其會(huì)繼續(xù)下降，因?yàn)槠渌a(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值越來越多，但是它的人口還有50%以上，這些問題要解決就要進(jìn)行城市化。美國(guó)的農(nóng)民只有1%左右，日本的農(nóng)民人口只有2%左右，這些國(guó)家的城市化問題都能解決，我們也能解決。要城市化就要能夠吸納進(jìn)入城市的農(nóng)村人口，而吸納勞動(dòng)力最主要的就要依靠中小企業(yè)，所以對(duì)于中小企業(yè)的融資支持就顯得非常重要。 今天討論中小企業(yè)的融資問題，我認(rèn)為也是中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 主持人：謝謝海校長(zhǎng)精彩的演講，他對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)高瞻遠(yuǎn)矚的洞見，必能讓很多的創(chuàng)業(yè)家穿越迷盲，尋找到前進(jìn)的方向。 下面有請(qǐng)第二位演講嘉賓，北京科技園建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理郭瑩輝先生，他演講的題目是“打造技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，助推高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展”！ 郭瑩輝：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們，大家下午好！剛才海聞校長(zhǎng)從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)中國(guó)的發(fā)展做了一個(gè)重要的解讀，我就從微觀角度對(duì)我們國(guó)家高新區(qū)的建設(shè)討論一些話題，分享我們的思考，我的題目是“打造技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，助推高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展”。這個(gè)話題分兩個(gè)方面，一方面是產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們國(guó)家是什么樣的作用，第二，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)過程中，我們有哪些新的模式可以借鑒。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我們國(guó)家20多年的發(fā)展過程中的一些狀況：分為三個(gè)層面，一個(gè)是國(guó)家的情況、第二是北京中關(guān)村園區(qū)的情況，第三是北科建的情況。 在2010年末，我們國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中83家高新區(qū)在宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中和十五比較，這5年間發(fā)生了巨大的變化，各個(gè)指標(biāo)可以說發(fā)展情況喜人，有的已經(jīng)達(dá)到了2—3倍增長(zhǎng)，個(gè)別指標(biāo)最少的也在1.2倍左右的增長(zhǎng)，其中可以看到一個(gè)重要的指標(biāo)，我們國(guó)家的高新區(qū)88個(gè)，其中真正發(fā)揮作用的是56個(gè)，這56個(gè)園區(qū)的GDP已經(jīng)占到整個(gè)國(guó)家GDP的8%左右。這是2010年和2009年的數(shù)據(jù)比較，各種數(shù)據(jù)的同比增長(zhǎng)都達(dá)到20%以上。這是園區(qū)的人均經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，這就不詳細(xì)介紹了。在園區(qū)的發(fā)展過程中，離不開各層、各個(gè)領(lǐng)域的人員，目前園區(qū)的從業(yè)人口已經(jīng)達(dá)到859萬(wàn)人，高學(xué)歷的人才逐年增加，成為集聚人才的重要載體和重要力量。從園區(qū)總收入的比重可以看到，電子信息、光機(jī)電、新材料、新能源、生物醫(yī)藥，這都是我們國(guó)家這幾年大力發(fā)展的7大新興產(chǎn)業(yè)的重要來源。 第二方面講講中關(guān)村園區(qū)的一些基本概念，通過這張表可以看到中關(guān)村一區(qū)10園10年來的增長(zhǎng)情況，2000恩年中關(guān)村的總收入只有1400多億元，到去年年末已經(jīng)達(dá)到1.6萬(wàn)億元，全中國(guó)高新區(qū)的總收入是10萬(wàn)多億元，而中關(guān)村就占到了全國(guó)園區(qū)總收入的1/6左右，并且保持每年27%的增長(zhǎng)，目前園區(qū)的上市公司達(dá)到187家，市值超過1萬(wàn)億人民幣。 第三方面是北科建在中關(guān)村的發(fā)展中起到了什么樣的助推作用，可能大家對(duì)我們這個(gè)企業(yè)還不是特別熟悉，北京科技園建設(shè)集團(tuán)是北京當(dāng)初為了實(shí)現(xiàn)北京市的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚作用打造的一個(gè)政府平臺(tái)，這幾年我們打造的重點(diǎn)項(xiàng)目，一個(gè)是中關(guān)村的科技商務(wù)服務(wù)區(qū)，這是在北京最具標(biāo)志性的城市功能區(qū)，占地面積只有0.51平方公里，建筑面積只有150萬(wàn)平方公里，但是它創(chuàng)造的技工貿(mào)總收入在去年年底達(dá)到2610億元，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域的增加值達(dá)到166億元。按照?qǐng)@區(qū)經(jīng)濟(jì)里一個(gè)重要考量指標(biāo)，每平方公里的地區(qū)增加值，以此來看，我們大家175億元/平方公里，這是全國(guó)園區(qū)平均數(shù)的27倍。這些數(shù)據(jù)是怎么來的呢？主要是通過一個(gè)現(xiàn)代的、前衛(wèi)的城市功能區(qū)，引入了國(guó)內(nèi)重量級(jí)的研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)總部，比如說微軟、新浪、中國(guó)普天、中國(guó)電子CEC等大型企業(yè)。我們還打造了中關(guān)村軟件園，占地1.39平方公里，去年實(shí)現(xiàn)收入220億元，其中支撐的企業(yè)主要是IBM、甲骨文、漢王科技等，也是國(guó)內(nèi)外非常知名的軟件類、IT信息類的企業(yè)。第三個(gè)園區(qū)是中關(guān)村生命科學(xué)園，占地也只有1.3平方公里左右，去年技工貿(mào)總收入達(dá)到80億元，其中有北京市重要的生命研究所，也有國(guó)內(nèi)外知名的生物醫(yī)藥機(jī)構(gòu)等等，其中我們也培育出像碧水源這樣的大型創(chuàng)業(yè)板企業(yè)達(dá)到4家以上。 剛才我簡(jiǎn)短地從國(guó)家、北京市和我們企業(yè)在這20多年來國(guó)家高新區(qū)發(fā)展的概況。 第二，在未來國(guó)家高新區(qū)如何發(fā)展，如何把高新區(qū)和政府的資源、企業(yè)的客戶資源，以及對(duì)我們國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，乃至自主創(chuàng)新體系的實(shí)現(xiàn)，能夠有效地推動(dòng)這些國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)呢？北科建也做了一些重要的思考，我們集團(tuán)在國(guó)內(nèi)做園區(qū)建設(shè)、開發(fā)有一定的經(jīng)驗(yàn)，我們也通過我們的思考，和我們國(guó)家這么多年來的園區(qū)建設(shè)方面的研究，我們也提出了一些模式的討論。我認(rèn)為現(xiàn)在高新區(qū)的發(fā)展主要有4種模式，一種是政府模式，就是由政府組建一個(gè)開發(fā)公司來完成園區(qū)的一級(jí)開發(fā)和招商運(yùn)營(yíng)，第二種模式是大型企業(yè)集團(tuán)的開發(fā)模式，類似于華為、富士康這種大企業(yè)集團(tuán)自己在開發(fā)區(qū)里做園中園的博士，第三種是和企業(yè)合作的模式，比如我們北科建以前的模式是在政府的統(tǒng)一規(guī)劃下，完成了我們既定的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的聚集作用，通過企業(yè)和政府合作完成產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四種模式就是我們的一些企業(yè)和一些同行推出的市場(chǎng)化開發(fā)模式，就是在園區(qū)開發(fā)過程中，通過市場(chǎng)主體獲取一定的開發(fā)空間，幫政府完成園區(qū)的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和高品質(zhì)園區(qū)的建設(shè)。在四種模式中，現(xiàn)在的主流模式還是前三種，因?yàn)閲?guó)家的高新區(qū)面積和產(chǎn)業(yè)的規(guī)模非常大，市場(chǎng)化只能在一些高精尖領(lǐng)域中，比如說在工業(yè)制造業(yè)微笑曲線的兩端適合市場(chǎng)化企業(yè)進(jìn)行開發(fā)，這是北科建提出的“科技地產(chǎn)”開發(fā)模式。 在這里我要講一個(gè)小小的插曲，在園區(qū)的發(fā)展過程中，我看到了一個(gè)非常極端的情況，比如說同是國(guó)家92年左右批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)北科建，同處于祖國(guó)的西南位置，兩個(gè)北科建的面積也差不多，130多平方公里，通過10多年的發(fā)展以后，其結(jié)果發(fā)生了天壤之別，一個(gè)園區(qū)財(cái)政收入高達(dá)200億，而另外一個(gè)園區(qū)的財(cái)政收入只有10個(gè)億，這個(gè)話題聽起來很沉重，但是我們反觀這里面的機(jī)制、結(jié)構(gòu)，我們可以看到園區(qū)的發(fā)展確實(shí)到了一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代。北科建提出的“科技地產(chǎn)”的模式，簡(jiǎn)單來說，我們是希望把園區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律結(jié)合起來，所以我們提出科技地產(chǎn)的概念是以創(chuàng)新型和成長(zhǎng)型企業(yè)為客群，為他們提供的研發(fā)載體和產(chǎn)業(yè)服務(wù)這樣的園區(qū)開發(fā)復(fù)合模式，我們強(qiáng)調(diào)的是以園區(qū)的硬環(huán)境建設(shè)和園區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)同步進(jìn)行。為此我們也研究了未來要做的工作，首先我們把科技地產(chǎn)定義為工業(yè)地產(chǎn)的高階階段，我們只從事研發(fā)和服務(wù)這兩個(gè)階段的開發(fā)。第二，我們以產(chǎn)業(yè)集群理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)同業(yè)的集聚，降低企業(yè)交互的成本，同時(shí)為企業(yè)間的創(chuàng)新提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。第三，以成長(zhǎng)型和創(chuàng)新型企業(yè)為重要客群，當(dāng)然制造也的企業(yè)可能暫時(shí)還不是科技地產(chǎn)服務(wù)的范疇。第四，科技地產(chǎn)的園區(qū)緊扣國(guó)家倡導(dǎo)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。第五，園區(qū)要發(fā)展，我們可能要有一個(gè)基礎(chǔ)的平臺(tái)，就是遵循房地產(chǎn)的開發(fā)的規(guī)律，從土地獲取、載體的建設(shè)到物業(yè)的服務(wù)等等，第六，以遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律為前提。大家看到這個(gè)特點(diǎn)可能覺得有點(diǎn)不好理解，其實(shí)我剛才講的前三種開發(fā)模式是政府推動(dòng)型模式，這是以政府財(cái)力為前提的，因此市場(chǎng)化的開發(fā)模式必然遵循土地供應(yīng)到園區(qū)的招商到政策的提供，乃至園區(qū)企業(yè)的一些發(fā)展空間，都需要當(dāng)?shù)卣烷_發(fā)商按照各自的契約關(guān)系來完成我們各自的角色扮演。第七，以要素資源整合為我們的服務(wù)特色，剛才我講到，園區(qū)的發(fā)展中，一方面是載體建設(shè)，最重要的就是我們的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。在座的可能都有創(chuàng)新企業(yè)，也有成長(zhǎng)企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展過程中面臨著資本、人才、咨詢等等的服務(wù)內(nèi)容，通過園區(qū)一個(gè)開發(fā)商如何把這些資源整合一致，為企業(yè)提供服務(wù)？科技地產(chǎn)希望達(dá)到這么一個(gè)目的。第八，我們希望通過科技地產(chǎn)的開發(fā)模式，能夠把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)在園區(qū)的開發(fā)與后期運(yùn)營(yíng)服務(wù)過程中，能夠?qū)⒄脑V求、入住企業(yè)的訴求，乃至開發(fā)商的訴求這三股重要的參與力量在利益上得到均衡，這是北科建提出的“科技地產(chǎn)”開發(fā)模式的幾個(gè)特征。 我們認(rèn)為科技地產(chǎn)有幾個(gè)責(zé)任，首先是要有崇高的責(zé)任感，雖然我們做的是房地產(chǎn)，但是在這個(gè)平臺(tái)上我們嫁接的是科技資源和金融資源，目的是打造一個(gè)高品質(zhì)的、高度聚集的、活躍的創(chuàng)新平臺(tái)，跟我們國(guó)家推出的創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是高度一致的，無論是目標(biāo)的定位還是服務(wù)的對(duì)象，乃至資源的配置，以及創(chuàng)新要素的整合，我們認(rèn)為北科建提出的科技地產(chǎn)模式應(yīng)該說是未來園區(qū)發(fā)展可以借鑒的一個(gè)方向。 簡(jiǎn)單來說，科技地產(chǎn)是科技與地產(chǎn)的嫁接，我們希望通過這個(gè)嫁接實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展和地產(chǎn)的發(fā)展共贏，其中在科技地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)內(nèi)容中，剛才我已經(jīng)提到了，一方面是我們要建設(shè)我們的載體，一方面是要建設(shè)我們的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，在載體建設(shè)方面，我們要通過向全球的園區(qū)布局，在功能上，包括建筑上，使企業(yè)在園區(qū)里得到很好的環(huán)境支持，另外在產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系方面，我們要把政策、產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、研發(fā)機(jī)構(gòu)、金融、中介服務(wù)、貿(mào)易，乃至媒體等等圍繞企業(yè)發(fā)展的各種服務(wù)要素集中起來，為企業(yè)提供全方位的增值服務(wù)，這是科技地產(chǎn)的內(nèi)涵。通過這個(gè)定義，包括我們的業(yè)務(wù)模式，大家可以看到，科技地產(chǎn)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)內(nèi)容。 后面是我們的三個(gè)具體的科技園區(qū)的項(xiàng)目，一個(gè)是科技新城，希望通過園區(qū)能夠帶動(dòng)城市功能，發(fā)展城市的商務(wù)、商業(yè)，使生態(tài)居住的功能逐步具備。另外是高端園區(qū)，這是在無錫和青島的項(xiàng)目，這和大家熟知的園區(qū)沒有什么本質(zhì)區(qū)別。 以上講的是北科建科技地產(chǎn)希望為城市發(fā)展和科技發(fā)展起到協(xié)調(diào)和助推作用。最后，希望在座的金融家、企業(yè)家能夠?qū)Ρ笨平ㄓ枰愿叨鹊年P(guān)注，同時(shí)希望北科建打造的園區(qū)成為創(chuàng)業(yè)家的投資和發(fā)展沃土，謝謝大家！ 主持人：謝謝郭總精彩的演講，中關(guān)村可以說是中國(guó)的創(chuàng)新型企業(yè)的策源地，郭總說的產(chǎn)業(yè)園區(qū)就像是這種策源地的伊甸園。 論壇演講的環(huán)節(jié)暫時(shí)告一段落，下面進(jìn)行嘉賓現(xiàn)場(chǎng)討論對(duì)話環(huán)節(jié)，對(duì)話環(huán)節(jié)由創(chuàng)業(yè)家雜志社社長(zhǎng)牛文文先生擔(dān)任嘉賓主持，牛先生幾年來一直對(duì)創(chuàng)業(yè)家既有價(jià)值觀的引導(dǎo)，又有方法論和創(chuàng)新的洞見，目前他正憑著積極的耕耘成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的重要引擎，有請(qǐng)牛先生。 牛文文：魏寒楓是商業(yè)周刊的執(zhí)行發(fā)行人，是我們的同行，同行介紹同行還這樣介紹，非常感謝。我已經(jīng)是第三次到這個(gè)場(chǎng)合，這個(gè)峰會(huì)叫創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)，是高交會(huì)和我們《創(chuàng)業(yè)家》雜志有點(diǎn)緣分的合作，每年都有很大的體會(huì)，最大的體會(huì)就是人越來越多，而且參加的企業(yè)越來越發(fā)達(dá)。今天討論這個(gè)問題很奇怪，是缺錢怎么辦的問題，我感覺在深圳的中小企業(yè)，尤其是創(chuàng)新型的中小企業(yè)是不缺錢的，但是我們還要討論這個(gè)問題。這次討論的嘉賓陣容非常豪華，我想一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，希望能夠把他們的精彩觀點(diǎn)能夠?qū)Υ蠹矣悬c(diǎn)啟發(fā)。首先歡迎海聞校長(zhǎng)、著名的國(guó)際投資家、投資大事吉姆?羅杰斯先生，著名的金融專家吳曉求教授，金蝶軟件董事局主席徐少春先生；雅圖視頻的謝敬先生，以及深圳快播的朱達(dá)欣先生。 錢是個(gè)大問題，今年浙江企業(yè)的錢的問題好像很嚴(yán)重，經(jīng)常落跑。目前感覺中國(guó)創(chuàng)新型的小企業(yè)錢緊，我們來看看是不是錢緊，什么階段錢緊，目前中國(guó)在哪些方面特別緊？是制度問題還是周期性問題？ 我們先請(qǐng)三位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家講講自己在發(fā)展階段中什么階段最缺錢，用什么方法解決的？然后請(qǐng)三位專家給中小企業(yè)融資號(hào)號(hào)脈，出出招。 深圳的三個(gè)企業(yè)剛剛是三個(gè)階段，徐總已經(jīng)是上市公司，而且已經(jīng)發(fā)展了十幾年，雅圖是中間狀態(tài)，快播是一個(gè)年輕人。我們首先從徐總開始，你在金蝶這么快速穩(wěn)健的發(fā)展過程中，有沒有缺過錢，什么階段，怎么解決的？ 徐少春：其實(shí)一個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，在每個(gè)階段都會(huì)缺錢，我在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我是身無分文的，找我的岳父借了5000塊錢。 牛文文：人家都說你是50萬(wàn)起家，你說是5000塊錢。 徐少春：是5000塊錢，后來是朋友幫忙，借了20萬(wàn)，然后慢慢發(fā)展起來。 牛文文：是什么朋友？是天使投資人嗎？ 徐少春：也不是，真正的天使投資人是一個(gè)美籍華人，當(dāng)時(shí)投了33333美元，折合人民幣是30萬(wàn)。 牛文文：現(xiàn)在他退出沒有？ 徐少春：2001年我們?cè)谙愀凵鲜校瑑赡曛笏屯顺隽耍顺鲋螅麘?yīng)該賺了有2億多。 1998年，我們引進(jìn)IDG的風(fēng)險(xiǎn)投資，因?yàn)槠髽I(yè)要擴(kuò)張，需要很多的資金。在香港上市以后，我們也先后進(jìn)行過兩次大的融資。我覺得在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中，每個(gè)階段都需要資金。 牛文文：好想你沒有跟銀行打過交道？ 徐少春：我以前是從來不跟銀行借錢的，最近這幾年也跟銀行打交道了，坦率講，企業(yè)小的時(shí)候，銀行根本看不上你，等我們?cè)谙愀凵鲜辛耍y行就來了。 牛文文：所以說讓銀行解決中小企業(yè)的貸款，我覺得非常不靠譜，我就不相信哪個(gè)中小企業(yè)向銀行貸到過款，徐總就沒有從銀行貸過。 謝敬：深圳雅圖要感謝銀行支持我們到現(xiàn)在，我們跟金蝶不一樣，深圳的銀行從十年前就一直支持我，而且在10年前的支持是非常不容易的。 牛文文：您能說說是哪家銀行支持的嗎？ 謝敬：興業(yè)銀行、江蘇銀行等等，在我們資金非常緊的時(shí)候，他們都給我增加額度，特別是在當(dāng)年，我們完成了這個(gè)研發(fā)以后，我們很高興，一個(gè)高端的產(chǎn)品能夠做到國(guó)際水準(zhǔn)的品質(zhì)，在我們很高興的時(shí)候，我們面臨銷售的時(shí)候，結(jié)果碰到麻煩了，完全不是我們想象的，因?yàn)槲覀內(nèi)狈ζ放疲覀兠鎸?duì)的都是像索尼、三星、IBM這樣的世界頂級(jí)品牌，盡管我們的產(chǎn)品質(zhì)量很好，但是沒品牌是不行的，當(dāng)時(shí)的成本比他們高40%，做出來的東西還要比他們便宜40%，所以有很大的壓力，有三年多的時(shí)間我們都是處在非常困難的狀態(tài)，有幾個(gè)月的工資都發(fā)不出來。 牛文文：哪一年？ 謝敬：2002年的時(shí)候，已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)的第五年。所以說要?jiǎng)?chuàng)業(yè)必須要做好充分的準(zhǔn)備，如果是有前景的產(chǎn)業(yè)，國(guó)際對(duì)手都加入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，你尤其要做好長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，我們后面還是找準(zhǔn)了一個(gè)市場(chǎng)策略，因?yàn)槲覀儽容^了解中國(guó)的國(guó)情，所以在渠道的建設(shè)、在細(xì)分市場(chǎng)的定位方面做得還不錯(cuò)，所以這幾年在國(guó)內(nèi)超過了這些市場(chǎng)品牌，也取得了市場(chǎng)份額的前列。現(xiàn)在不光在國(guó)內(nèi)發(fā)展，我們也覺得在全球也能進(jìn)行發(fā)展，當(dāng)然我們首先是在亞太地區(qū)試水，建立自己的海外的體系，之后又到金磚四國(guó)，然后進(jìn)入美國(guó)。 牛文文：你的錢最緊的那幾年的錢是怎么來的？ 謝敬：那時(shí)候員工都挺支持，大家集資挺過來的。 牛文文：那時(shí)候銀行不給你錢了？ 謝敬：那時(shí)候銀行也支持我們 牛文文：最難的時(shí)間就是那段時(shí)間？ 謝敬：對(duì)，但是我們企業(yè)非常重視信譽(yù)，哪怕借高利貸，也要把銀行貸款的信譽(yù)守住。 牛文文：你現(xiàn)在到國(guó)際上并購(gòu)，是誰(shuí)給你錢？ 謝敬：那是2009年的時(shí)候，我們到美國(guó)進(jìn)行了品牌、渠道、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的并購(gòu)。 牛文文：金融支持來自哪里？ 謝敬：那時(shí)候也是銀行支持，主要是國(guó)內(nèi)的銀行支持，所以我們還是比較感謝銀行的。 牛文文：這個(gè)比較罕見，銀行支持中小企業(yè)還是非常少見的，是不是因?yàn)槟阕龅漠a(chǎn)業(yè)比較特殊，我怎么沒有看見銀行對(duì)別的企業(yè)這么好呢？還是你以前在銀行干過？ 謝敬：沒有，可能是銀行看到我這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我的對(duì)手全部是世界品牌，國(guó)內(nèi)還有幾個(gè)大的公司，現(xiàn)在都退出了，只有我們，看到我們很不容易。 牛文文：是不是政府給你擔(dān)保了？ 謝敬：有擔(dān)保。政府幫我們協(xié)調(diào)銀行來支持。 牛文文：你有沒有在VC、PE融過資？ 謝敬：現(xiàn)在比較好了。 牛文文：有沒有風(fēng)投進(jìn)過你的公司？ 謝敬：有，進(jìn)過兩次。 牛文文：謝總的情況還是不錯(cuò)的，我們聽聽快播的情況。 朱達(dá)欣：快播有兩個(gè)階段，在創(chuàng)立的第一年絕對(duì)缺錢，之后我們分別有天使的投資和風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來，我們創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在4年多，第二、第三年的時(shí)候我們屬于不太缺錢的階段，能夠維持自己的發(fā)展。現(xiàn)在我們進(jìn)入了第二個(gè)階段，就是相對(duì)缺錢，我們?nèi)粘５默F(xiàn)金流能夠維系日常運(yùn)營(yíng)的開支，但是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一定要發(fā)展得非常快，否則就很容易被發(fā)展得比你更快的人所吃掉，所以我們面臨著一定要快速發(fā)展的問題，在這個(gè)時(shí)候，相對(duì)而言，我們現(xiàn)在處于資金的渴求期。我給創(chuàng)業(yè)型的中小型企業(yè)有兩點(diǎn)建議，第一，從剛開始的時(shí)候你就要想到自己的模式，你的定位一定要特別，只有這樣你才能避免很多重復(fù)性的競(jìng)爭(zhēng)，這樣才可以在很短的時(shí)間內(nèi)獲得快速發(fā)展，獲得投資人的認(rèn)可。第二，相比于資本，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)人才的渴求更為迫切。這也是一個(gè)過程，我們想要發(fā)展的資金，也會(huì)有人投，但是我們更缺的是技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理人才。這是所有的創(chuàng)業(yè)的中小型企業(yè)到了一定階段都會(huì)面臨的問題。 牛文文：你們進(jìn)行了兩輪融資？ 朱達(dá)欣：對(duì)。創(chuàng)業(yè)一年以后有天使融資進(jìn)來，之后就是有一輪風(fēng)投，現(xiàn)在我們?cè)谶M(jìn)行第二輪的募集。 牛文文：你的風(fēng)投是國(guó)內(nèi)的基金還是國(guó)外的人民幣基金？ 朱達(dá)欣：是軟銀賽富。 牛文文：還是外國(guó)的基金，都說互聯(lián)網(wǎng)是美元養(yǎng)大的，要說人民幣有這樣的眼光還是比較難的，我還沒有看到有一家很好互聯(lián)網(wǎng)公司是人民幣基金養(yǎng)大的。 朱達(dá)欣：但是我們的天使投資是人民幣基金。 牛文文：徐總，你的那個(gè)天使投資人是在深圳認(rèn)識(shí)的還是在美國(guó)認(rèn)識(shí)的？ 徐少春：在深圳，我找到他，然后我們認(rèn)識(shí)的。 牛文文：看來缺錢的時(shí)候都是在早期，一旦上市之后問題就不嚴(yán)重了，而且錢的來源也比較多元化，在座的各位好像在錢的方面沒有什么問題，這是一個(gè)比較好的現(xiàn)象。 接下來就有請(qǐng)專家們幫我們分析一下中國(guó)中小企業(yè)的融資問題到底是真問題還是偽問題？是制度問題還是周期問題？還是說本來很多企業(yè)就缺錢？ 首先有請(qǐng)吳曉求教授。 吳曉求：中小企業(yè)也分類型，技術(shù)含量很高的高新技術(shù)企業(yè)一般說來都會(huì)得到包括天使資本在內(nèi)的前期資本的青睞，更多的是一些沒有技術(shù)含量的小企業(yè)的資金從哪里來，這是非常困難的。實(shí)際上中國(guó)的中心企業(yè)沒有問題，中國(guó)的中心企業(yè)已經(jīng)很大了，他們要獲得資金是很容易的，小企業(yè)是比較困難的，特別是如果這個(gè)小企業(yè)的技術(shù)含量不高的話就更難。我想這是有三個(gè)原因的，一是中國(guó)的金融制度的設(shè)計(jì)本身就存在很大的問題，我上午就講到這一條，中國(guó)的金融結(jié)構(gòu)，特別是從銀行體系來看，他是希望做大做強(qiáng)的，他本來就是要服務(wù)于小企業(yè)的，但是服務(wù)小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高、成本大，所以他就往上走了，有的應(yīng)該在農(nóng)村待著的，但是他也不在農(nóng)村，這就使得技術(shù)含量低的小企業(yè)很難得到貸款。第二是中國(guó)的政策不配套，本來對(duì)小企業(yè)的貸款是成本高、風(fēng)險(xiǎn)大的，但是這些支持對(duì)中小企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，特別是對(duì)就業(yè)有很大的幫助，所以國(guó)家的政策應(yīng)該加以扶持，這個(gè)政策主要是指稅收政策。如果說金融企業(yè)對(duì)小微企業(yè)的貸款比重超過一定的比重后，我們?cè)诙悇?wù)優(yōu)惠方面就要有一些政策，這樣的話，很多人發(fā)現(xiàn)它還是有利可圖的。如果讓金融企業(yè)發(fā)現(xiàn)對(duì)小企業(yè)貸款無利可圖，他就不會(huì)做。第三是中國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展不平衡，核心的就是債券市場(chǎng)，它發(fā)展的非常落后，因?yàn)闆]有債券市場(chǎng)，所以很多的金融機(jī)構(gòu)，特別是商業(yè)銀行，它面對(duì)大型企業(yè)貸款，一旦有了債券市場(chǎng)之后，大型的工商企業(yè)就揮發(fā)性公司債，它到市場(chǎng)上融資，不到市場(chǎng)上貸款，因?yàn)榈绞袌?chǎng)融資的財(cái)務(wù)成本是相對(duì)比較低的，這樣的話，逼著商業(yè)銀行的服務(wù)群體的重心下移，逐步向小型企業(yè)移動(dòng)。主要就是這三個(gè)原因?qū)е履壳靶∑髽I(yè)貸款難。 牛文文：我們緊接著請(qǐng)教一下羅杰斯先生，美國(guó)是什么樣的情況，中國(guó)的小企業(yè)貸款難是獨(dú)特的現(xiàn)象嗎？還是全球都是這樣，有什么建議？ 吉姆.羅杰斯：我剛才聽到了大家說的話，我感到非常的有趣，事實(shí)上在美國(guó)、澳大利亞、歐洲，在世界上所有的其他的地方，小企業(yè)都有融資難的問題，他們非常缺錢，他們需要人力資源，他們需要人才。所以你們不要認(rèn)為只有在中國(guó)，企業(yè)家才會(huì)遇到這樣的問題，其實(shí)在全球都是一樣的。在過去的30年，美國(guó)有一個(gè)很牛的牛市，所以有很多的風(fēng)投，人們都非常習(xí)慣使用風(fēng)投來投資，對(duì)于中小企業(yè)來說，他們可能更需要的就是用人才來吸引投資，我相信中國(guó)，這樣的趨勢(shì)也在形成。美國(guó)有硅谷，有創(chuàng)業(yè)精神，有風(fēng)投，但是現(xiàn)在中國(guó)也發(fā)生很多的變革，中國(guó)很可能會(huì)成為風(fēng)投重新的熱點(diǎn)，而取代美國(guó)。現(xiàn)在這些企業(yè)可能很缺錢，但是它只是暫時(shí)的問題。全世界的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，在未來幾年流入中國(guó)的資金可能會(huì)減少，所以我覺得我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，我們不應(yīng)該僅僅指望美國(guó)，而應(yīng)該多依靠國(guó)內(nèi)的投資人。 牛文文：中國(guó)變成VC的新興大國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資和股權(quán)投資在中國(guó)越來越熱，它不單是在北上廣深這樣的城市，在一些三、四線城市，我們也能看到非常多的VC。有一個(gè)玩笑說，在一些支線的航空公司上坐著兩類人，一類是VC，另一類就是商學(xué)院的教授。有一些非常激進(jìn)的VC，像著名的九鼎，在每一個(gè)三四線城市都有員工，他把VC變成了一個(gè)人民戰(zhàn)爭(zhēng)的汪洋大海，所以當(dāng)中國(guó)的錢多了以后，很多人都希望通過風(fēng)險(xiǎn)投資的方式來獲取回報(bào)，小企業(yè)在VC面前的價(jià)值越來越大。中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)域的中小企業(yè)主能夠被VC看出，而且能夠被VC在低谷的時(shí)候看到恐怕還得一段時(shí)間，這就需要有更多的金融安排，有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的金融安排。大家都說中國(guó)更像美國(guó)，但是中國(guó)的工商傳統(tǒng)好像更像德國(guó)和日本，所以我想請(qǐng)海聞像章給我們講講，看看中國(guó)的中小企業(yè)融資難的問題，到底有什么樣的解決路徑？ 海聞：對(duì)中小企業(yè)的融資我確實(shí)不太了解，但是我覺得今天這個(gè)會(huì)議缺兩類人討論，一個(gè)是銀行家，另一個(gè)就是小微企業(yè)。 牛文文：深圳可能沒有這樣的企業(yè)。 海聞：論壇討論的是全國(guó)的問題，如果深圳沒有，可以到其他的找。所以今天缺這兩類人是比較遺憾的，真正缺錢的企業(yè)沒有來，還有就是銀行為什么不愿意貸款給他們，我們應(yīng)該了解一下這些信息。 今天來的這幾家企業(yè)都是非常有前途的高科技企業(yè)，現(xiàn)在的問題是誰(shuí)融資困難，一方面是起步的高科技企業(yè)的融資困難，但是這個(gè)融資困難是短暫的，有市場(chǎng)辦法可以解決，除非你的技術(shù)根本不行，你的人不行。所以說這樣的企業(yè)融資不困難，真正要解決的是傳統(tǒng)企業(yè)、小微企業(yè)，這里面有兩個(gè)概念，一個(gè)是非常小的企業(yè)，這也包括高科技的小企業(yè)，還有就是傳統(tǒng)企業(yè)。我剛才講到，為什么要發(fā)展中小企業(yè)，不僅是高科技的問題，還有就是解決就業(yè)的問題，即使在美國(guó)，它也大量的扶持傳統(tǒng)企業(yè)，比如說開家餐館、開個(gè)小店，這些企業(yè)是不會(huì)不發(fā)展大的，但是對(duì)它的扶持是非常迫切的。中國(guó)現(xiàn)在正處在大批農(nóng)民需要到城市里來創(chuàng)業(yè)的階段，不光是就業(yè)的問題，還有農(nóng)村的農(nóng)民到了城市里來創(chuàng)業(yè)的問題，不要小看農(nóng)民，他們其實(shí)有很多創(chuàng)業(yè)的能力，比如說上海有一個(gè)農(nóng)民工，他剛開始給人家送貨，后來發(fā)現(xiàn)很多家里養(yǎng)花，但是沒有土，他就成立一個(gè)小企業(yè)，專門出售養(yǎng)花用的土，這種企業(yè)看起來沒有什么科技含量，但是它是服務(wù)型的，對(duì)這樣的企業(yè)的資金應(yīng)該怎么支持？所以我們現(xiàn)在考慮的不僅是支持高科技企業(yè)，對(duì)于這些傳統(tǒng)的企業(yè)，我們也要考慮對(duì)他們進(jìn)行融資。對(duì)于吳教授剛才講的這個(gè)問題，我都表示非常認(rèn)同。他剛才還講到一些支持銀行給中小企業(yè)貸款的政策問題，有一個(gè)是減稅，還有一個(gè)是利率浮動(dòng)的問題，對(duì)于中小企業(yè)的貸款應(yīng)該有一定的利率浮動(dòng)，現(xiàn)在在溫州的民間借貸非常活躍，它的利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行，但是有人還是愿意去借。多年前有一個(gè)美國(guó)的教授到中國(guó)來談金融，他說利率要比市場(chǎng)銀行高很多，但仍然是市場(chǎng)利率，這就說明市場(chǎng)有需求。他既然愿意多付一點(diǎn)利息，那么我們也可以允許銀行有一點(diǎn)浮動(dòng)利率，這可能是我們要改進(jìn)的方面。還有一點(diǎn)就是金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步改變，除了銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資以外，能不能有一些小的金融機(jī)構(gòu)。我們的金融開放現(xiàn)在做得還是不夠的，包括銀行也是如此，風(fēng)險(xiǎn)要控制，而且要更增加它的靈活性。我認(rèn)為我們目前主要需要解決的是那些小微企業(yè)、科技含量不是很高的企業(yè)的貸款問題，這一塊我們要重點(diǎn)想辦法解決。 牛文文：海校長(zhǎng)講的這個(gè)事是一個(gè)很沉重的事，說到小企業(yè)貸款，感覺是一個(gè)生存問題、政策問題，我認(rèn)為它實(shí)際上是一個(gè)開放問題，進(jìn)行和金融是高管領(lǐng)域。這兩年有一些專門為農(nóng)村做的小額信貸公司，他們的發(fā)展是非常困難的，它的上游拿錢和下游放貸都很困難，政策上說我們可以學(xué)孟加拉，但是這些銀行在為了身份的合法性方面都有很大的問題。為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，他們本身就是中小企業(yè)，現(xiàn)在在這方面的都比較難，教授您認(rèn)為這個(gè)步伐有可能加快嗎？ 吳曉求：中國(guó)金融行業(yè)的改革非常慢，實(shí)際上中國(guó)的確需要大量的小的金融機(jī)構(gòu)，特別要讓民間信貸資本陽(yáng)光化，不要讓他走高利貸的市場(chǎng)，高利貸的市場(chǎng)既損害了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也破壞了金融的秩序，所以我們的步子還是要更快一點(diǎn)。我經(jīng)常在想，我們被2008年的金融危機(jī)嚇住了。2008年之前，中國(guó)的金融改革的步伐還是比較快的，這三四年停下來了，而且越管越死，比如說辦商業(yè)銀行，資本充足率要弄得很高，這么高的資本充足率的情況下，又讓他給小企業(yè)貸款是不可能的，這是違背基本的常識(shí)的，所以現(xiàn)在我們還是要大膽的改革創(chuàng)新，深圳的成功就表明，不改革不創(chuàng)新就沒有出路，這是一個(gè)口號(hào)，但是也是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的東西，包括給民間資本陽(yáng)光化，讓他進(jìn)入金融監(jiān)管的渠道，切實(shí)為中小企業(yè)服務(wù)。同時(shí)像海聞校長(zhǎng)說的，利率可以上浮一點(diǎn)，目前我們的利率上浮空間非常小，我們可以把它上浮的空間加大一點(diǎn)，降低它的稅收，再把門檻降低一點(diǎn)，這些政策配套進(jìn)行就可以有很好的推進(jìn)。 牛文文：你感覺會(huì)有新的變化嗎？新的三會(huì)都換了。 吳曉求：新的三會(huì)換了也不行，他們自己也做不了主。 海聞：其實(shí)美國(guó)也有很多比較小的銀行，他們專注中小企業(yè)貸款，它的貸款利率高一點(diǎn)，同時(shí)它的存款利率也比一般的銀行高一點(diǎn)。我們剛到美國(guó)的時(shí)候比較窮，我們就比較每個(gè)銀行的利率，到大銀行存款，它的存款利率也比較低，銀行小一點(diǎn)，雖然名氣不太大，但是它的利率要高一點(diǎn)，我們這些窮人就存到利率高一點(diǎn)的銀行，不然的話，小銀行吸儲(chǔ)就會(huì)很難。所以在這方面要有點(diǎn)靈活性。 我們現(xiàn)在要正確地看中國(guó)的問題是什么，國(guó)外的問題是什么，目前完全不是同樣的一個(gè)問題，毛主席當(dāng)年講要抓住主要矛盾，國(guó)外出了金融危機(jī)，我們馬上就慶幸我們沒有這么開放，美國(guó)要管制，我們這邊就認(rèn)為我們也要管制，問題是我們和他們的情況不同的，人家是開放過度了，而我們的開放還沒到位，因?yàn)樗M(jìn)行管制，我們?cè)龠M(jìn)行管制，那就是倒退。 牛文文：我們的金融比實(shí)業(yè)倒退很多，在實(shí)業(yè)中有民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)，但是在金融行業(yè)中，它仍然是一個(gè)不開放的狀態(tài)，這也是很奇怪的，我們有全世界羨慕的多樣化的經(jīng)濟(jì)，但是我們的金融還是比較滯后的。股權(quán)投資這件事提出來之后，也完全是市場(chǎng)力量的發(fā)展。我知道有很多的基金經(jīng)理，他們的稅就是一個(gè)最大的問題，現(xiàn)在弄得大家要么就到香港，要么到鄂爾多斯，在香港可以少納點(diǎn)稅，鄂爾多斯出了一個(gè)政策，在那里可以減少一點(diǎn)納稅額。 吳曉求：說到稅的問題我要補(bǔ)充一點(diǎn)，中國(guó)的財(cái)政政策在我看來是無所作為，因?yàn)樗魂P(guān)注財(cái)政收入，稅收作為財(cái)政收入的重要組成部分，中國(guó)的財(cái)政政策沒有調(diào)節(jié)的概念，本來作為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主要部分，它是要逆周期調(diào)節(jié)的，當(dāng)你碰到困難的時(shí)候，你是要減稅的，特別是在金融危機(jī)的時(shí)候，對(duì)小企業(yè)要減稅，這樣才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅基才能擴(kuò)大，但是我們一直是增稅。中國(guó)的財(cái)政政策沒有調(diào)節(jié)的概念，它永遠(yuǎn)是增加，中國(guó)的稅收增長(zhǎng)速度大大超過同期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。 牛文文：這是關(guān)系到中小企業(yè)的生存狀態(tài)的，從金融方面來看是融不到錢，從稅收方面看是稅負(fù)太重。 徐少春：我分享一點(diǎn)信息，雖然金蝶已經(jīng)不是一個(gè)小微企業(yè)，但是我的很多客戶是小微企業(yè)，所以很明顯地感受到，今年以來，很多的小企業(yè)倒下了，他們過得很艱難。我非常同意海校長(zhǎng)在演講中講的，我們國(guó)家的很多問題是制度設(shè)計(jì)的問題。 當(dāng)然目前我也看到了一些好的跡象，現(xiàn)在國(guó)家對(duì)小的金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立門檻有所調(diào)低，今年已經(jīng)批準(zhǔn)了1000多家，如果我們繼續(xù)放開，這對(duì)小企業(yè)的發(fā)展將是非常有好處的。 牛文文：很多大的企業(yè)為了照顧自己生意鏈條上的小微企業(yè)，都搞供應(yīng)鏈的擔(dān)保，如果人家貸不到款，我就替你擔(dān)保一下，或者說自己搞一個(gè)互助基金，當(dāng)年小的房地產(chǎn)企業(yè)就搞中城聯(lián)盟，如果哪家企業(yè)的資金不夠了，就互相來幫助一下，這是被迫的辦法，你們有沒有類似的措施，對(duì)小客戶予以幫助？ 徐少春：我們不可能為小企業(yè)提供擔(dān)保，因?yàn)槲也皇且粋€(gè)金融機(jī)構(gòu)，但是我可以給他提供管理與IT的解決方案，幫助他們來成長(zhǎng)。 謝敬：深圳確實(shí)在信用擔(dān)保方面有一些創(chuàng)舉，前幾年政府出資10億元作為種子資金，選擇一批企業(yè)成立互保基金，這個(gè)互保基金與銀行分擔(dān)責(zé)任，銀行的風(fēng)險(xiǎn)就降低了很多，因?yàn)檫@個(gè)政策收益的企業(yè)比較多，包括我們雅圖也從中受益，貸到了1億多的資金。 牛文文：剛才講的都是傳統(tǒng)類的小企業(yè)的貸款和融資問題，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，海外融資是VIE的架構(gòu)，對(duì)于你的結(jié)構(gòu)是否存在風(fēng)險(xiǎn)？這個(gè)問題你們有沒有考慮？這實(shí)際也是影響到中國(guó)的高科技創(chuàng)新企業(yè)融資的重大問題。 朱達(dá)欣：VIE這個(gè)做法也不是一天兩天，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)催生到現(xiàn)在有十幾年，而且絕大部分在國(guó)外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司都是這個(gè)架構(gòu)，今天我們來說這個(gè)架構(gòu)可能是有問題的，我認(rèn)為有一點(diǎn)夸大。可能有一小部分存在欺詐，或者是本身發(fā)展存在問題的公司，但是他們的表現(xiàn)不足以否定VIE架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中帶來的正面作用。所以對(duì)于VIE的架構(gòu)，我們陸續(xù)地會(huì)看到中國(guó)和美國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)有監(jiān)管措施出臺(tái)，給它更好的監(jiān)管，但是VIE架構(gòu)不但沒有問題，反而會(huì)繼續(xù)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。 牛文文：我們已經(jīng)討論了很多，現(xiàn)在進(jìn)入提問環(huán)節(jié)。 提問：我想問海聞校長(zhǎng)，我聽了這么多專家、企業(yè)家前輩講了小企業(yè)的困境，我作為一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的人，我的企業(yè)也是小企業(yè)，我的公司也是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)公司，我總是在想一個(gè)問題，金融就好比一個(gè)國(guó)家的循環(huán)系統(tǒng)，各位專家剛才講的所有的話，我認(rèn)為我們國(guó)家的政府好比是心臟，它要向各個(gè)部位供血，我們國(guó)家存在的問題是政府供血是粗放型的，它不會(huì)根據(jù)特定的情況特定供應(yīng)。我從事的這個(gè)職業(yè)能夠提供一個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)，幫助國(guó)家很好的供血。我們既然提供的是神經(jīng)系統(tǒng)，那么就有雙向需求，我要告訴中小企業(yè)他們需要告訴國(guó)家他們的經(jīng)營(yíng)狀況，以確保這些大銀行認(rèn)為他們是低風(fēng)險(xiǎn)的，是可以貸款的。 提問：我有兩個(gè)問題，一個(gè)是請(qǐng)問吳曉求教授，最近央行傳出一個(gè)消息，說民間金融有制度的合理性，這是以前從來沒有過的，至于傳導(dǎo)出這樣一條信息是給政策之門開了一條縫，還是一個(gè)偶然的事情？第二個(gè)是請(qǐng)問羅杰斯先生，美國(guó)是這次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)源地，但是美國(guó)金融市場(chǎng)的表現(xiàn)相當(dāng)亮麗，現(xiàn)在道瓊斯指數(shù)還在12000點(diǎn)的歷史高位，這是什么原因形成的？ 吳曉求：應(yīng)該說有這種可能性，當(dāng)然民間金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入更多的是在銀監(jiān)會(huì)，央行主要負(fù)責(zé)兩大塊，一個(gè)是貨幣供應(yīng)量，還有一個(gè)是反洗錢。如果央行有這個(gè)政策，銀監(jiān)會(huì)當(dāng)然也要有，我相信這是一個(gè)趨勢(shì)，銀行金融機(jī)構(gòu)不一定是個(gè)個(gè)都做得像工商銀行這么大，需要有一些小的金融機(jī)構(gòu)，我們要降低門檻，降低一些標(biāo)準(zhǔn)，讓民間資本進(jìn)入到金融體系，特別是進(jìn)入到微小企業(yè)中，這對(duì)微小企業(yè)的發(fā)展非常重要，對(duì)民間資本也起到一個(gè)特別重要的引導(dǎo)作用，我想這應(yīng)該沒有太大的問題。 吉姆.羅杰斯：雖然紐約的股票，包括納斯達(dá)克，在過去的12年都下降了很多，道瓊斯指數(shù)只是一個(gè)小的指數(shù)，而且這個(gè)指數(shù)上都是一些業(yè)績(jī)比較好的大的上市公司，所以這就是為什么道瓊斯指數(shù)現(xiàn)在仍然表現(xiàn)良好。當(dāng)然，大多數(shù)的美國(guó)企業(yè)的表現(xiàn)是并不好的，如果你是能源、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、牧業(yè)企業(yè)，你們現(xiàn)在都做得很好，你們也會(huì)繼續(xù)的成功下去，當(dāng)然金融行業(yè)就不行了，包括零售業(yè)都表現(xiàn)得很差，這都是受美國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響形成的。 提問：我想問海聞教授一個(gè)問題，我覺得現(xiàn)在很多小企業(yè)是在做一個(gè)社會(huì)維穩(wěn)的工作，很多大的企業(yè)都是從小企業(yè)連滾帶爬爬上來的，但是很多政策，包括金融、財(cái)政等等政策都是向大企業(yè)傾斜，什么時(shí)候才能出臺(tái)一些系列的措施向小企業(yè)傾斜，不要讓他們還沒有到大企業(yè)的程度就死傷一片。 海聞：什么時(shí)候出臺(tái)政策，這樣的問題我是回答不了的。政策的出臺(tái)就是取決于大家逐漸達(dá)成共識(shí)，或者是問題逐漸變得嚴(yán)重，中國(guó)的很多改革都是被動(dòng)的。首先，我們需要把中小企業(yè)的問題越來越多的揭露出來，還有就是作為學(xué)者應(yīng)該更多地關(guān)注，包括媒體，媒體也關(guān)注中小企業(yè)，然后有更多的聲音出來之后，就會(huì)逐漸影響到政府。政府政策的出臺(tái)，都是根據(jù)輿論、問題來做的，輿論強(qiáng)了，問題嚴(yán)重了，他就開始改，如果輿論不強(qiáng)，問題不嚴(yán)重，他就拖，到底拖到什么程度也很難說。但是有一個(gè)問題是所有問題的核心，就是怎么解決未來的就業(yè)問題。要解決就業(yè)問題就要發(fā)展中小企業(yè)，怎么幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)，這就需要在政策上進(jìn)行一些改動(dòng)。因?yàn)檫@段時(shí)間比較特殊，這段時(shí)間是不會(huì)有大的政策出臺(tái)的時(shí)候，如果問題比較嚴(yán)重以后，到2013年以后，改革的措施還會(huì)進(jìn)一步出臺(tái)。 提問：我想問兩個(gè)問題，深圳說扶持小企業(yè)也是葉公好龍，我跟政府也提過這個(gè)事，你真正讓他幫忙的時(shí)候，他就不理你，我現(xiàn)在也碰到這樣的情況，我們現(xiàn)在有一個(gè)自己的技術(shù)，急需資金，但是融資卻非常困難。中國(guó)的小企業(yè)的發(fā)展基本上都是靠國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資，國(guó)內(nèi)一直說要幫助小微企業(yè)，但是卻沒有拿出什么具體的措施。對(duì)于我們這些小企業(yè)應(yīng)該怎么和美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)溝通？在中國(guó)方面，怎么改變目前的現(xiàn)狀，讓我們能夠更好的獲得更多的資金支持。 吉姆.羅杰斯：你們可以先聯(lián)系他們，但是他們并不了解你們的行業(yè)，他也不會(huì)給你投資。美國(guó)在這方面有很長(zhǎng)時(shí)間的投資史，如果你想開一個(gè)餐館，你找一個(gè)已經(jīng)做了餐飲業(yè)的人，或者投資在餐飲業(yè)的人，他們會(huì)更了解你的概念，了解你的想法，所以他們會(huì)知道你到底做得好不好，他們會(huì)判斷，所以在美國(guó)的一個(gè)成功的方式，就是有新的人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們?nèi)フ夜?yīng)商，或者是在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)從事工作的人。你在深圳也可以試試這一招，比如說你可以找美國(guó)的駐華使館，或者是找一些風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)構(gòu)。 海聞：我們這些人只能唱高調(diào)，而且必須唱高調(diào)，因?yàn)橹挥羞@些人不斷唱高調(diào)，才能推動(dòng)政府改革，所以說不要指責(zé)我們這些人在唱高調(diào)。政府是不應(yīng)該唱高調(diào)，也不要指望政府去做，我們現(xiàn)在要一起唱高調(diào)，讓政府放松對(duì)金融機(jī)構(gòu)的管制，讓金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。還有一點(diǎn)就是大家不要指望政府給中小企業(yè)給錢。 提問：我有兩個(gè)問題想問一下吉姆?羅杰斯先生，第一，如果你們所有的價(jià)格聯(lián)系都是和人民幣有關(guān)的，怎么讓美國(guó)人參與到這個(gè)商業(yè)中來？如果說這個(gè)商品的價(jià)值是人民幣的兩倍，美元怎么辦？ 第二個(gè)問題是，現(xiàn)在有很多中國(guó)企業(yè)在美國(guó)上市，并且門檻很低，您認(rèn)為對(duì)沖基金是在看空嗎？ 吉姆.羅杰斯：我先回答第二個(gè)問題，有很多中國(guó)企業(yè)在美國(guó)上市，他其實(shí)是一種欺詐，當(dāng)然美國(guó)人也不是很了解這些公司，他們也不知道他們?cè)谄墼p，只是覺得他們很可疑，所以這些股票不會(huì)賣得很高，在過去，中國(guó)的股票都能賣得很貴，因?yàn)榇蠹叶贾乐袊?guó)發(fā)展得很快，所以有相當(dāng)多的公司到美國(guó)上市，包括一些欺詐的公司，所以有些問題很難了解。 對(duì)于美元來說，它還會(huì)暫時(shí)性的增長(zhǎng)，但是還會(huì)下降，歐元也是一樣，它是暫時(shí)性的上漲，然后還是會(huì)下跌，因?yàn)槊涝蟹浅?yán)重的債務(wù)問題。當(dāng)然在這個(gè)階段美元仍然是世界的本位貨幣，它會(huì)讓進(jìn)入中國(guó)的貨物更加便宜。另外一個(gè)是關(guān)于人民幣的，我們必須放開人民幣的匯率，我們希望是這樣的，希望在幾年內(nèi)人民幣能夠取代美元，但是這是要發(fā)生在人民幣匯率放開之后，我相信人民幣最終是會(huì)代替美元的。 牛文文：我們的提問和論壇就到這里，我作為主持人有三句話感謝這個(gè)論壇：第一，深圳是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的天堂，高科技的創(chuàng)業(yè)人才在深圳不缺錢。有兩位創(chuàng)業(yè)者也很憤慨，表明在深圳也存在小企業(yè)融資難的問題。第二，這是一個(gè)缺乏主角的論壇，這里既沒有真正的小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)的人，也沒有銀行，更沒有政府，所以我們?cè)谶@里只能說說我們?cè)诔砷L(zhǎng)中的融資問題。第三，中小企業(yè)的融資是持續(xù)的，是一個(gè)需要呼吁的問題，感謝大家，我們《創(chuàng)業(yè)家》雜志還是愿意給小企業(yè)呼吁的，愿意給大家創(chuàng)造條件的，希望大家都看看《創(chuàng)業(yè)家》雜志，多參加“黑馬大賽”。 主持人：謝謝各位企業(yè)家以及各位專家、學(xué)者、教授的精彩論壇，以及牛社長(zhǎng)的精彩主持，包括幾位創(chuàng)業(yè)家充滿激情，但是也有一些羅嗦的對(duì)自己光榮和夢(mèng)想以及困惑的闡述。 簡(jiǎn)單總結(jié)一下，用海聞教授的那句話總結(jié)一下，我們希望一起來呼吁，在中國(guó)當(dāng)前這樣的狀況下，所有的各個(gè)階層向政府呼吁，請(qǐng)他們多聆聽民眾的聲音，多聆聽社會(huì)的需求，開放金融管制，給每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一片夢(mèng)想的天空，請(qǐng)大家再次以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓精彩的演講。 接下來請(qǐng)出的嘉賓是章俊先生，章俊先生現(xiàn)任深圳市網(wǎng)通電子商務(wù)有限公司總裁，他演講的題目是“網(wǎng)通電子商務(wù)實(shí)踐”，這也是我們今天的收官演講，請(qǐng)大家期待。 章俊：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，非常榮幸有這么一個(gè)機(jī)會(huì)來介紹我們網(wǎng)通電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。 網(wǎng)通電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐主要走過這么幾個(gè)過程，具體來說包括這么幾個(gè)方面：第一，創(chuàng)業(yè)實(shí)施的背景，第二，創(chuàng)業(yè)依據(jù)哪個(gè)理念來做的，第三，創(chuàng)業(yè)六年來有什么樣的成果，第四，我們創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)的創(chuàng)新地方在哪里，第五，我們?yōu)榱诉@個(gè)創(chuàng)新，它的戰(zhàn)略是怎么制定的，最后向大家報(bào)告一下我們網(wǎng)通的未來。 首先要說一下我們公司跟高交會(huì)的淵源，在第11屆高交會(huì)期間，我們簽約入駐福田國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，去年的高交會(huì)，網(wǎng)通召開了新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布網(wǎng)通全程電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)及技術(shù)成功地實(shí)現(xiàn)，第13屆高交會(huì)上分享這一年我們這個(gè)平臺(tái)在市場(chǎng)方面的表現(xiàn)。各位都很清楚，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于傳統(tǒng)的工業(yè)、商業(yè)、消費(fèi)者，大家都在探索，使用者、評(píng)估者、第三方對(duì)它都有各自的一些看法。互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)到底有什么用？我們作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司到底做了哪些事情？也就是說我們這樣創(chuàng)業(yè)是沿著怎樣的業(yè)務(wù)邏輯和實(shí)現(xiàn)的邏輯？我們認(rèn)為，在我們國(guó)家，經(jīng)過30年的改革開放，依靠資源消耗、粗放的經(jīng)營(yíng)、不計(jì)成本投入，這樣的路遲早會(huì)走到盡頭，那么怎么辦呢？我們的社會(huì)不可能不發(fā)展，我們的生活不可能不改善，我們的工廠、企業(yè)不可能不去做強(qiáng)做大，不可能不由小到大，由弱到強(qiáng)，也不可能把我們創(chuàng)業(yè)的熱情泯滅掉。怎么辦呢？我們公司在2005年的時(shí)候，參與國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于傳統(tǒng)的工業(yè)改造，有了一些成功的可以借鑒的實(shí)踐，2005年開始我們就進(jìn)行了為期10年的頂層設(shè)計(jì)，這些頂層設(shè)計(jì)有哪些內(nèi)容呢？前5年實(shí)現(xiàn)技術(shù)構(gòu)想，后5年賺錢。也就是說前5年不考慮掙錢的問題，后5年才考慮掙錢的問題。為什么這樣選擇？我們認(rèn)為，公司在創(chuàng)業(yè)中，好的技術(shù)才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的理念和構(gòu)想，好的市場(chǎng)才能夠?qū)a(chǎn)品銷售出去，很多創(chuàng)業(yè)公司就是一方面強(qiáng)，市場(chǎng)強(qiáng)的企業(yè)往往成為貿(mào)易型的公司，很容易生存，但是缺乏后勁，不容易壯大，利潤(rùn)率也不高。技術(shù)型的創(chuàng)業(yè)公司往往會(huì)成為服務(wù)性的企業(yè)，靠開發(fā)獲得的收入，由于市場(chǎng)拓展能力比較弱，生存往往比較艱難，成功的幾率相比市場(chǎng)型的公司要小很多。根據(jù)大量的統(tǒng)計(jì)資料，我們?cè)陧攲釉O(shè)計(jì)的時(shí)候就注意到這個(gè)問題。在我們看來，我們創(chuàng)業(yè)的目的就是為了賺錢，因?yàn)楣举嶅X了，就可以研發(fā)出更好的產(chǎn)品去滿足用戶，更好地推廣企業(yè)的產(chǎn)品，如果上市的話，可以有更多的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)展之后，我們也可以承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。 理念已經(jīng)有了，這個(gè)設(shè)計(jì)不能夠當(dāng)飯吃，必須要付諸行動(dòng)。我們有以下的做法：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要吸引同樣具有創(chuàng)業(yè)精神的員工。慎選合作伙伴，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中也碰到很多創(chuàng)業(yè)的同行，同伴沒選好的話，往往他就先停下來了。定好商業(yè)模式，通過以互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)獲得組織能力。運(yùn)用資本性手段組織客戶資源以及控制客戶資源。獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)文化。任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)是國(guó)家的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，作為微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我們要有契約精神，要有法律精神，要遵守國(guó)家的法規(guī)，同時(shí)與行業(yè)同仁一起制定和建立行業(yè)規(guī)范，同時(shí)遵守互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)的免費(fèi)、開放、贏利的商業(yè)規(guī)則。 網(wǎng)通從2005年進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，今年運(yùn)行到第六年，它的成果如何呢？現(xiàn)在我們把網(wǎng)通的品牌產(chǎn)品和服務(wù)的功能給大家做一個(gè)介紹。我們有一個(gè)邏輯順序，第一，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于傳統(tǒng)的工業(yè)、商業(yè)和消費(fèi)者，它分為兩個(gè)體系，一個(gè)是交易體系，第二個(gè)是支撐體系。我們的交易體系是網(wǎng)通制造，第二部分是網(wǎng)通商店，在商店里就可以把我們的商城中要為消費(fèi)者服務(wù)的內(nèi)容，按照已有的分類體系進(jìn)行有效有序、按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。網(wǎng)通有一個(gè)百貨，我們依托現(xiàn)在已有的框架進(jìn)行采購(gòu)，可能在座的各位都有購(gòu)物的體驗(yàn)，在這方面我們認(rèn)為，要把交易體系通過這三個(gè)功能服務(wù)好。支撐體系就是網(wǎng)通支付，也就是第三方支付。還有網(wǎng)通物流，要做好最后一公里。更重要的是，我們認(rèn)為有資源的企業(yè)可以很快長(zhǎng)大，但是它是不是可持續(xù)發(fā)展，這是很難說的，我們網(wǎng)通也沒有這么好的條件，所以我們只有服務(wù)好用戶，讓用戶體驗(yàn)好，我們才能獲得生存，我們才能由弱到強(qiáng)，由小到大。有了這三個(gè)支撐體系，我們才能充分地把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合到我們這個(gè)平臺(tái)，最后，網(wǎng)通才有可能兼濟(jì)天下。這就是網(wǎng)通電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，我們這6年來也一直在做這件事情。 網(wǎng)通智造就是B2B，網(wǎng)通智造抓住的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是可追溯的，不管是做什么，這項(xiàng)服務(wù)是可以追溯的，我們公司有一個(gè)重要的平臺(tái)。網(wǎng)通商店，這是可管理的交易，它可以做到讓店家放心的做生意，購(gòu)買者也可以放心的購(gòu)買他喜歡的東西。網(wǎng)通百貨是B2C，我們企業(yè)作為一家，然后組織消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，包括企業(yè)采購(gòu)所需要的產(chǎn)品，我們把這個(gè)事情做好，但是有一個(gè)前提條件，它要是可信的。支撐體系，它就是支付的功能。這個(gè)支付很方便，拿著手機(jī)就可以操作完成。一個(gè)消費(fèi)者付款快速、簡(jiǎn)潔、方便，物權(quán)轉(zhuǎn)移了，企業(yè)的效率提高了，消費(fèi)者的需求也得到了滿足，這是最好的。支付問題解決之后就是物流的問題，物流問題怎么解決？我想大家最有感受，也最有體會(huì)，網(wǎng)通怎么解決的？網(wǎng)通在十年規(guī)劃的時(shí)候考慮到必須要健全物流體系，把物流建好不是一朝一夕的事情，在沒有解決全國(guó)性的物流之前，我們要把我們的IT、品牌、軟件與第三方物流公司進(jìn)行輸出，然后確保在網(wǎng)通平臺(tái)購(gòu)物進(jìn)行交易，他能夠放心、滿意。這些工作都是用我們公司歷時(shí)5年開發(fā)出來的軟件，我們這個(gè)軟件不是單向的B2C，也不是單向的C2C，也不是單向的C2B，也不是一個(gè)單向的第三方支付、第三方物流，我們是把這個(gè)交易體系和支撐體系系統(tǒng)集成，那么我們今天的創(chuàng)新就是集成創(chuàng)新，我們公司花了5年的時(shí)間，今年是第六年，通過驗(yàn)證，這個(gè)效率非常高，我們現(xiàn)在與比較知名的電商公司的營(yíng)業(yè)額、交易量、市場(chǎng)知名度相比，還比不上他們，甚至在一些知名的搜索平臺(tái)仍然找不到我們的資料，但是我們可以這樣說，在目前中國(guó)的電商公司，我們的效率、客戶用戶轉(zhuǎn)化率是最好的，性價(jià)比是最高的，有興趣的公司可以到我們公司現(xiàn)場(chǎng)了解，我們可以實(shí)地操作。 從另外一個(gè)緯度怎么來看我們這個(gè)平臺(tái)呢？第一個(gè)，它是全行業(yè)的資源池，它是系統(tǒng)化的。第二個(gè)緯度，是企業(yè)和個(gè)人按需取用，我是生產(chǎn)者，我可以在網(wǎng)通全程電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)找到我的位置，找到我的相對(duì)應(yīng)的功能，找到我所需要的服務(wù)，我是一個(gè)消費(fèi)者，我今天想逛逛，在這里也可以滿足我的要求，這是第二個(gè)緯度。第三個(gè)惟獨(dú)，對(duì)我們公司自身的要求，我們要提供五星級(jí)的電商服務(wù)。你點(diǎn)擊一下，我就滿足你的需求，這是四星級(jí)的服務(wù)，五星級(jí)的服務(wù)是進(jìn)行超前部署，把生產(chǎn)者、消費(fèi)者的需求進(jìn)行系統(tǒng)的歸類和總結(jié)，并且對(duì)你的購(gòu)買和消費(fèi)習(xí)慣，還有企業(yè)的相關(guān)需求，建立一個(gè)數(shù)據(jù)模型，或者建立一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)你第二次、第三次購(gòu)買的時(shí)候，我們就能夠知道你需要什么，客戶的需要就是命令，我們就應(yīng)該一切準(zhǔn)備好，而不能等客戶來了以后再去準(zhǔn)備，這就是我們的一個(gè)創(chuàng)新。 網(wǎng)通全程電子商務(wù)應(yīng)該是未來電子商務(wù)的一個(gè)選擇。我們的模式是什么？我們的模式是B2B2C2B，將用戶的需求信息提交給商家，通過雙向互動(dòng)的模式使生產(chǎn)者、消費(fèi)者的需求同時(shí)得到很好的滿足。這也就是集成創(chuàng)新的一個(gè)模式。 同時(shí)我也借這個(gè)機(jī)會(huì)宣布一下，我們今年成立網(wǎng)通商用技術(shù)研究院，這是我們十年頂層設(shè)計(jì)到了第六年的時(shí)候，我們要確保網(wǎng)通十年后的發(fā)展，公司超前5年部署，今年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們這個(gè)機(jī)構(gòu)是為了與深圳的三大新興產(chǎn)業(yè)配套而成立的。現(xiàn)在在市政府大廳正在舉行“2011中國(guó)電子商務(wù)建設(shè)與發(fā)展高峰論壇”，我們剛剛在那個(gè)論壇上已經(jīng)宣布網(wǎng)通商用技術(shù)研究院揭牌和成立。 下面看看網(wǎng)通的這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)與第一代電商系統(tǒng)平臺(tái)的比較，我們認(rèn)為第一代的電商平臺(tái)是WEB1.0，我們這個(gè)平臺(tái)是WEB2.0。 下面介紹一下網(wǎng)通實(shí)施的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略任務(wù)：建成行業(yè)領(lǐng)先、有特色的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商，從品牌、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益三個(gè)方面打造全球一流的全程電子商務(wù)門戶。網(wǎng)通實(shí)施戰(zhàn)略“三步走”：第一步，從2005—2011年，戰(zhàn)略布局階段，建成網(wǎng)通八大平臺(tái)，涵蓋網(wǎng)商、網(wǎng)購(gòu)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)通同城物流配送，并分別在深圳保稅區(qū)、機(jī)場(chǎng)物流區(qū)建有超過5000平方的倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。第二步，2011年到2013年，力爭(zhēng)兩年?duì)I業(yè)收入達(dá)到50—100億的規(guī)模（我們公司預(yù)計(jì)今年底的營(yíng)業(yè)規(guī)模是5億），達(dá)到行業(yè)前10名的戰(zhàn)略構(gòu)想，成為深圳互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)頭企業(yè)或者骨干企業(yè)。第三步，2013年2015年，立足深圳，輻射珠三角，形成全國(guó)有影響力的電商品牌，確立國(guó)內(nèi)電子商務(wù)綜合類龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。 網(wǎng)通服務(wù)會(huì)員數(shù)：我們計(jì)劃從今年開始到2015年，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)應(yīng)用服務(wù)的會(huì)員數(shù)1000萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字不是瀏覽數(shù)，而是實(shí)實(shí)在在的注冊(cè)用戶。并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升用戶的粘性。 資本戰(zhàn)略：在未來三年內(nèi)，公司達(dá)到上市公司的要求，我們到今年底，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)可以達(dá)到深交所創(chuàng)業(yè)板的上市要求，但是我們有個(gè)糾結(jié)的地方，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的估值會(huì)吃點(diǎn)虧，不如在納斯達(dá)克上市，但是我們的服務(wù)對(duì)象都在國(guó)內(nèi)，所以希望國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)能夠重視我們的需求。 網(wǎng)通未來：網(wǎng)通是以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶為中心，包括我們的判斷、產(chǎn)品研發(fā)、頂層設(shè)計(jì)、銷售，都是基于客戶的需求，站在客戶的角度，從客戶的視野來看，網(wǎng)通的所有工作和安排都是為客戶來考慮。網(wǎng)通這個(gè)團(tuán)隊(duì)是以?shī)^斗者為本，我們的內(nèi)部組織建設(shè)，激勵(lì)機(jī)制等架構(gòu)，都有非常濃厚的奮斗文化氛圍。如何選擇能大獲成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并沒有簡(jiǎn)單明了的模式，它要求極為努力的工作，要有耐心，還有大量的失敗，同時(shí)還要有直覺。 主持人：謝謝章總非常富有前沿、精彩而有風(fēng)度的演講，今天的大會(huì)，我代表組委會(huì)王部長(zhǎng)宣布，這是一個(gè)勝利的大會(huì)、團(tuán)結(jié)的大會(huì)。今天的會(huì)議到此結(jié)束。 來源：高交會(huì)組委會(huì) 編輯：馮媛
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