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省長話醫(yī)改:破難題 建機制推進人口最多民族地區(qū)醫(yī)改見實效

2012-05-03 13:34:03 來源:中國改革報
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黨中央、國務院部署深化醫(yī)改工作后,廣西壯族自治區(qū)黨委、政府高度重視,2009年4月在全國率先成立由自治區(qū)主席任組長、三位副主席任副組長的自治區(qū)醫(yī)改領導小組,堅決貫徹落實中央精神,結合廣西實際,把醫(yī)改作為實現“富民強桂新跨越”保障民生的重要基礎,克服人口最多民族地區(qū)后發(fā)展欠發(fā)達,自身財力不足,衛(wèi)生資源少、基礎薄弱、債務負擔重等困難,緊緊抓住基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革這一關鍵環(huán)節(jié),著力構建人事分配制度新機制,全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革,取得了明顯成效,為下一步深化改革奠定了堅實基礎。

一、求真務實,砥礪奮進,全面完成三年醫(yī)改任務

圍繞“保基本、強基層、建機制”的目標要求,加大財政投入,著力構建新機制,五項重點改革成效顯著:全民基本醫(yī)保制度框架基本形成。覆蓋4900多萬城鄉(xiāng)居民,新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政府補助標準提高到200元。實施國家基本藥物制度成效明顯。所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和14,372個行政村村衛(wèi)生室提前實現基本藥物制度全覆蓋,基層運行新機制初步建立。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步完善。每千人口人均床位數、全部醫(yī)療機構人員隊伍分別比2008年增長24.4%和24.6%,基層門急診量占比提高到62.7%。基本公共衛(wèi)生服務均等化水平不斷提高。全區(qū)人均基本公共衛(wèi)生服務補助經費提高到25元,服務項目擴大到10類。重大公共衛(wèi)生項目提前或超額完成任務,并在艾滋病和地中海貧血防治上實現新突破。公立醫(yī)院改革試點積極推進。2市7縣共23個公立醫(yī)院啟動改革,全區(qū)開展預約診療服務、臨床路徑管理和單病種付費的醫(yī)院數量過半,醫(yī)院內部管理得到加強。

二、創(chuàng)新醫(yī)藥衛(wèi)生體制機制,實現基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度改革新突破

緊密結合民族地區(qū)實際,加強頂層設計,整合社會資源,以體制機制創(chuàng)新為抓手,創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核、財政補償、債務化解、基藥保障機制,大力推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構綜合改革和鄉(xiāng)村一體化。尤其是通過先行先試,大膽探索,著力破解人事分配制度改革難題,為全面推進醫(yī)改打基礎,創(chuàng)造了條件。

(一)實行定編定崗不定人,建立人員能進能出、能上能下的用人新機制,實現人事制度改革新突破。

針對基層嚴重缺編、人員不足、同崗不同酬等狀況,廣西采取以下改革措施。一是大幅增編,從根本上解決人員不足的問題。二是創(chuàng)新編制管理辦法。推行“定編定崗不定人”,健全聘用制度,將編制數作為崗位設置、核定收支和給予財政補助的依據。三是按基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的功能定位科學設崗,突出基本公共衛(wèi)生服務職能。四是嚴格條件,實行過渡考試、競聘上崗。五是打破身份界限,實現同崗同酬。六是為吸納優(yōu)秀人才預留編制,增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的發(fā)展后勁。

通過改革,建立了權責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力,符合基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位特點和人才成長規(guī)律的人事管理制度,實現了全員聘用,由身份管理向崗位管理轉變,形成人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低的新機制。

(二)實行“托低不限高”的績效工資政策,實現維護公益性、調動積極性的收入分配機制改革新突破。

為保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的公益性,充分調動醫(yī)務人員的積極性,廣西探索建立以財政為主導的多渠道經費保障的分配制度,在總結興安、隆安、永福等縣改革試點經驗的基礎上,研究制定了以“托低不限高”為核心內容的績效工資分配辦法。一是突出保基本,發(fā)揮財政資金保障作用。如賀州八步區(qū)賀街中心衛(wèi)生院2011年收入低于托低線,財政托低后績效工資收入增幅達45.73%。二是突出激勵性,優(yōu)績優(yōu)酬,對業(yè)績突出者收入不限高。例如,桂林市永福縣羅錦鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年績效工資最高值幾乎是最低值的2倍,優(yōu)秀骨干醫(yī)務人員積極性明顯提高。三是建立操作性強的績效考核辦法,嚴格考核,足額兌現。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、院長、工作人員分別制訂了績效考核辦法,將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數量、質量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤,并確保績效工資按時足額兌現。目前全區(qū)109個縣(市、區(qū))全部兌現了績效工資,2011年全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員年收入比2009年增長11.03%,醫(yī)務人員參與改革的主動性增強,基層醫(yī)療服務水平得到顯著提升。

(本文系作者在全國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議上的書面發(fā)言)

來源:中國改革報 編輯:張少虎

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