“合理回歸”勢在必行 房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在即
國務(wù)院總理溫家寶1月31日在國務(wù)院第六次全體會議上再次指出:“繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善抑制投機投資性需求的政策措施,促進房價合理回歸?!睋?jù)不完全統(tǒng)計,這是溫總理兩年以來第五次公開提出要促進房價的合理回歸。
回歸聲疾,調(diào)控策緊。曾經(jīng)風(fēng)光無限的房地產(chǎn)業(yè),近年來經(jīng)歷了“冰火兩重天”,全民炒房、“只賺不賠”等現(xiàn)象正在悄然終結(jié)。不過,借助于中國經(jīng)濟的深厚積累和城市化的快速進程,中國樓市依然有著巨大的發(fā)展空間,但其“轉(zhuǎn)型發(fā)展”已屬必然。
樓市三大“神話”終結(jié)
“被土地管理部門罰款,被債主追著討債,這種日子誰愿意過?可在房地產(chǎn)資金緊張的大環(huán)境下,我們也想不出法子了?!币患以陂L三角布局的房企負(fù)責(zé)人邵傳林說。他的企業(yè)在鎮(zhèn)江丹徒龍山景區(qū)收購開發(fā)了一個大型度假村項目,但至今他仍沒有付清按協(xié)議應(yīng)于去年6月就支付的收購款項。因無法按時支付土地款項,公司已被土地管理部門處以高額罰款,至今僅取得了一小部分土地的土地證。
邵傳林坦言,資金緊張已成為最棘手的問題,同業(yè)間的資金拆借已沒有可能,銀行對房地產(chǎn)項目的貸款不僅審批苛刻,貸款額度也明顯縮小,“全行業(yè)都陷入‘缺錢’境地”。
類似遭遇在大型房企中也不少見,典型如綠城。數(shù)據(jù)顯示,綠城集團2011年累計銷售金額為353億元,較上一年降幅超過30%。曾在2009年喊出“三年趕超萬科”的綠城,去年在大型房企中的排名已經(jīng)跌出了前二十。為緩解資金壓力,去年年底至今年年初的一周之內(nèi),綠城連續(xù)出售了5個項目的股權(quán)。
嚴(yán)厲調(diào)控之下,中國樓市的種種“神話”正在破滅。其一,“以錢炒錢”模式的終結(jié)。綠城等房企“狂飆突進”的一大動力就是高杠桿率。但一旦資金面全面卡緊,高負(fù)債率的危機便會逐漸暴露。綠城“高舉高打”陷入困境,值得反思。
其二,“只賺不賠”現(xiàn)象的終結(jié)。兩三年以前,房地產(chǎn)業(yè)堪稱“吸金池”。而眼下,越來越多企業(yè)被迫退出。武漢市房管局去年四季度公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2011年10月底,武漢的在冊房企比2010年同期減少了200余家。北京、上海等地也有大量房企項目公司甚至母公司退出樓市。
其三,“全民炒房”時代的終結(jié)。瑞信研究院近日公布的調(diào)查結(jié)果顯示,中國消費者在未來兩年購買不動產(chǎn)的意愿為16%,比2010年進一步下降。嚴(yán)厲的限購、越來越高的購房門檻以及風(fēng)險意識的逐漸提高,讓不少人對樓市望而卻步。
低谷多年未見 機遇仍在眼前
中國樓市已迎來一個新的低谷。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近10年來,多數(shù)年份商品房銷售面積同比增幅均在10%以上,特別是樓市繁榮的2005年和2009年,增幅更是高達(dá)40%以上。而2011年全國商品房銷售面積為10.99億平方米,僅增長4.9%,增速回落5.2個百分點,比1月至11月回落3.6個百分點。如此情景,僅比金融危機影響下的2008年樓市好一些。
再如,去年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成新開工面積19.01億平方米,同比增長16.2%,增幅大幅回落24.5個百分點,低于近年來的平均增幅。在房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松的情況下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對市場預(yù)期悲觀。上海易居房地產(chǎn)研究院副院長楊紅旭說,考慮到去年土地成交、企業(yè)資金等情況,預(yù)計2012年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的新開工面積將出現(xiàn)10年來的首次負(fù)增長。
SOHO中國董事長潘石屹說:“過去十五年中國房地產(chǎn)業(yè)的高速增長,背后是中國的城市化。在這過程中,地價、房價均快速上漲,開發(fā)商大規(guī)模圈錢、圈地。但是,從2012年開始,這種只重規(guī)模的商業(yè)模式已經(jīng)結(jié)束?!?/p>
另一方面,調(diào)控樓市不是簡單打壓。業(yè)內(nèi)人士指出,中國房地產(chǎn)業(yè)的拉動力,短期內(nèi)難以被其他行業(yè)替代。從消費上看,全年每年房地產(chǎn)市場銷量總額是汽車市場的4倍、旅游市場的6倍多;從投資看,在固定資產(chǎn)投資中,房地產(chǎn)業(yè)占四分之一強。此外,在地方財政來源中,土地出讓金能占到四五成之多。與此同時,商品住宅的供應(yīng)仍處于相對短缺,“增加普通商品住房”的供給仍是當(dāng)務(wù)之急。
復(fù)地集團董事長張華說:“中國樓市的“黃金時間”已經(jīng)過去了,但未來一段時間依然是發(fā)展的好時機?!睂<医ㄗh,一方面要降低經(jīng)濟對房地產(chǎn)的依賴度,另一方面要避免長期用行政手段對樓市簡單進行打壓。
轉(zhuǎn)型可促進健康發(fā)展
1月31日的國務(wù)院第六次全體會議要求,“采取有效措施增加普通商品房供給”。決策層的信號,已充分為市場所感知。
去年,復(fù)地集團在長沙、南京、杭州等地頻頻出手砸下72億元,不斷加大土地儲備。張華認(rèn)為,市場越是波動,就越是充滿機會。復(fù)地不會因為宏觀調(diào)控而改變發(fā)展戰(zhàn)略,但在戰(zhàn)術(shù)上會根據(jù)形勢變化作出有針對性的調(diào)整。
“在產(chǎn)品上,要提高剛性需求住房的比重;銷售上,要加快銷售進度,注重‘跑量’;此外,我們還會在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)上發(fā)力,預(yù)計今年在上海就有四個項目投入銷售。”張華說。
潘石屹則提出,隨著房地產(chǎn)業(yè)進入“下半場”,新的發(fā)展模式一定是把精力全部投入到產(chǎn)品上來,投入到產(chǎn)品的創(chuàng)新、設(shè)計、質(zhì)量上來。他還提出,中國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)美國的蘋果公司。
中國房地產(chǎn)研究會副會長顧云昌預(yù)測,未來房地產(chǎn)市場可能發(fā)生三個變化:一是賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致競爭加劇,洗牌加快、利潤攤薄;二是融資渠道多樣化,除了銀行融資,將更多地依靠社會的資金;三是市場布局立體化趨勢,產(chǎn)品業(yè)態(tài)布局多樣化,房企轉(zhuǎn)型契機出現(xiàn)。
專家提出,房子讓不同收入家庭買得起、租得起,才稱得上是合理價位?,F(xiàn)在既要擠泡沫,又要使供應(yīng)產(chǎn)品更加合理,這樣才能使房地產(chǎn)市場真正健康發(fā)展。
來源:新華網(wǎng)(記者 葉鋒 葉超 魏宗凱) 編輯:寧波






