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人民財(cái)評(píng):癡迷于“財(cái)富500強(qiáng)” 我們很可能誤入歧途

2012-07-26 08:59:40 來(lái)源:人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道
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人民財(cái)評(píng):癡迷于“財(cái)富500強(qiáng)” 我們很可能誤入歧途

擁有百萬(wàn)員工的中石化是排名最靠前的中國(guó)企業(yè)

不久前公布的2012年度《財(cái)富》“世界500”再度令一些人興奮不已。中國(guó)上榜公司再創(chuàng)新記錄,達(dá)到79家,其中上榜的中央企業(yè)達(dá)到42家。這個(gè)榜單有多大的魔力,令我們?nèi)缱砣绨V呢?

所謂“世界500強(qiáng)”是美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)出的一個(gè)榜單。該雜志同時(shí)還評(píng)出美國(guó)企業(yè)“500強(qiáng)”。不管是美國(guó)榜單,還是全球榜單,其評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入。企業(yè)營(yíng)業(yè)收入是主要用以界定企業(yè)規(guī)模的一個(gè)指標(biāo),更準(zhǔn)確地說(shuō),這個(gè)榜單所揭示的更多是規(guī)模大小,而不是企業(yè)強(qiáng)弱。

“大”和“強(qiáng)”顯然是兩個(gè)不同的概念。大而不強(qiáng)的例子比比皆是,而“做大做強(qiáng)”是很多機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。因此,將美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)出的“Global 500”稱為“世界500強(qiáng)”,既不準(zhǔn)確,也不嚴(yán)謹(jǐn)。由于“強(qiáng)”具有明顯的褒義色彩,所以“500強(qiáng)”也在很大程度上產(chǎn)生了錯(cuò)誤的導(dǎo)向作用。

《財(cái)富》雜志的這一榜單在我國(guó)大陸地區(qū)被披上了神圣的外衣。近些年來(lái),一些企業(yè)以進(jìn)入這一榜單為榮耀,更多企業(yè)以進(jìn)入這一榜單為目標(biāo)。這種效果恐怕是《財(cái)富》雜志的意外收獲了。

大未必意味著好,大并不等同于強(qiáng)。恐龍?jiān)堑厍蛏蠑?shù)得著的大個(gè)頭動(dòng)物,然而由于其對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力差,現(xiàn)在我們只能從其化石中了解它的身世了。

同樣,企業(yè)做大不等于做強(qiáng)。有的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張很快,但其快速擴(kuò)張依賴于高負(fù)債,這樣的企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)很容易轟然倒塌。曾是韓國(guó)第二大企業(yè)的大宇集團(tuán)就是個(gè)例子。成立于1967年的大宇集團(tuán),通過(guò)政府的政策扶持、銀行的信貸支持和一系列海內(nèi)外購(gòu)并,在30年時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為韓國(guó)第二大財(cái)團(tuán),自然也榮登《財(cái)富》雜志所謂的“世界500強(qiáng)”榜單。然而,其“章魚足式”擴(kuò)張模式也為其覆滅埋下了伏筆。1997年韓國(guó)發(fā)生嚴(yán)重金融危機(jī)后,其它大型企業(yè)相繼收縮規(guī)模、進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,但大宇仍然我行我素,債務(wù)越背越重,終于在1999年因無(wú)力償還債務(wù)而被迫解體。大宇集團(tuán)創(chuàng)始人金宇中也從韓國(guó)民族英雄式的人物淪為階下囚。

2008年中國(guó)企業(yè)的平均負(fù)債率約為58%,如今已攀升至70%-75%。半數(shù)以上中央企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)65%,尤其是航空、發(fā)電、軍工等關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全的中央企業(yè),資產(chǎn)負(fù)債率遠(yuǎn)高于國(guó)際公認(rèn)水平。一味地?cái)U(kuò)張規(guī)模而不計(jì)成本、不考慮效益和質(zhì)量,這樣的“大”需要我們認(rèn)真反思。

當(dāng)然,企業(yè)具有一定規(guī)模是做強(qiáng)的基礎(chǔ)。國(guó)際上一些規(guī)模很大的公司占據(jù)了行業(yè)全球市場(chǎng)的絕大部分份額,并產(chǎn)生了“瀑布效應(yīng)”,把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),牢牢地把持產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端,形成了控制力強(qiáng)大的全球化公司。仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),國(guó)際上的大公司并不是一味追求做大,而是在做大的基礎(chǔ)上取得更高和更穩(wěn)定的收益。同樣,僅僅做大不是中國(guó)企業(yè)的必然選擇,更不是一項(xiàng)神圣目標(biāo)或考核指標(biāo)。更高的盈利能力和更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)比“大”的指標(biāo)來(lái)得重要。

從《財(cái)富》榜單中也可以看到,中國(guó)大型企業(yè)的盈利能力與國(guó)際同行相比還有較大差距。以大型石油公司為例,中國(guó)兩大石油公司中石化和中石油位列榜單第五位和第六位,但營(yíng)業(yè)收入排名前十位的英荷殼牌、埃克森美孚、BP和雪佛龍等公司,利潤(rùn)比中石化和中石油高出許多。如果以人均利潤(rùn)計(jì)算,中國(guó)企業(yè)的差距則會(huì)更大。

做強(qiáng)的另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。如果僅僅依靠壟斷在本國(guó)市場(chǎng)做大做強(qiáng),“關(guān)起門來(lái)當(dāng)皇帝”,依然不能說(shuō)是市場(chǎng)強(qiáng)者。在這方面,中國(guó)許多大型企業(yè)的國(guó)際化步伐尚屬起步階段,一些企業(yè)還面臨著“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行、外戰(zhàn)外行”的尷尬。

在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,中國(guó)企業(yè)無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,都會(huì)與國(guó)際公司正面交鋒,一些國(guó)際規(guī)則和慣例需要遵循,一些國(guó)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)值得汲取。但對(duì)于由一家美國(guó)雜志評(píng)出來(lái)的所謂“500強(qiáng)”榜單,中國(guó)企業(yè)大可不必過(guò)于癡迷。癡迷于它,我們則很可能誤入歧途。

來(lái)源:人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道  編輯:馬原

編輯:馬原 標(biāo)簽: 財(cái)富 榜單 世界500強(qiáng) 500強(qiáng)
 
 
 

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