|
沈陽機床集團49%股權(quán)擬掛牌出售 潛在買家很多
2011-09-26 16:51:38 來源：中國證券報 分析人士指出引進同行的可能性比較小 財務(wù)投資者將從集團業(yè)績增長或整體上市中獲利 昨天,沈陽市國資委在上海召開轉(zhuǎn)讓沈陽機床集團49%股權(quán)推介會,并選擇在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售的方式向境內(nèi)外符合要求的投資者轉(zhuǎn)讓標的部分股權(quán)。沈陽機床集團總經(jīng)理關(guān)錫友表示:“本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對上市公司沒有直接影響”。 國泰君安機械行業(yè)研究員張錦燦分析,“國企改制的原因,要么是因為缺錢,要么缺技術(shù)。而沈陽機床集團這兩個都不缺。那它缺的就是體制。所以沈陽機床集團這次轉(zhuǎn)讓49%的股份是為了引入戰(zhàn)略投資者,從而引進監(jiān)督機制,改善公司治理結(jié)構(gòu)。” 這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件還包括投資者在受讓后5年之內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其受讓股權(quán)。原則要求3家投資者聯(lián)合受讓上述49%股權(quán),投資者之間保持獨立性(無關(guān)聯(lián)關(guān)系、實際控制人不同)且單一投資者受讓比例不超過30%,境外投資者受讓比例不超過30%。 “從引進三家投資者,轉(zhuǎn)讓49%股權(quán)這些條件看,沈陽機床集團引進同行的可能性比較小,而更可能引入的是財務(wù)投資者。因為財務(wù)投資者能從沈陽機床集團的業(yè)績增長,或者集團未來的整體上市中獲利。”海通證券分析師張崎認為。 “我也是這么認為。如果引入的是技術(shù)投資,那么對方一定會要求控股地位的。另外,這次沈陽機床集團轉(zhuǎn)讓股權(quán)是針對集團旗下其它企業(yè)的,對沈陽機床(000410)、S交科技(600806)的影響有限。機床行業(yè)在經(jīng)歷整合,集中度在提高。經(jīng)過這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,估計沈陽機床集團的市場份額會進一步提高。” 張錦燦認為。 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公布的信息顯示,沈陽機床集團注冊資本71284萬元。總資產(chǎn)798535萬元,其中固定資產(chǎn)204101萬元,流動資產(chǎn)547928萬元,無形資產(chǎn)3678萬元,其他42828萬元。總負債570449萬元,所有者權(quán)益228086萬元。 據(jù)介紹,沈陽機床集團是中國最大的機床制造商,旗下?lián)碛形鍌€全資子公司:沈陽機床第一設(shè)備動力公司、沈陽機床中捷設(shè)備動力公司、沈陽機床第三機械制造廠、沈陽車床鑄造廠、沈陽機床集團德國希斯公司;投資控股的七個子公司包括沈陽機床、交大昆機、沈陽機床(集團)昆明有限公司、沈陽機床工藝裝備有限公司、沈陽機床鑄造有限責(zé)任公司、沈陽機床銀豐鑄造有限公司、沈陽機床西豐鑄造有限公司。其中沈陽機床、交大昆機是上市公司、也是集團核心企業(yè)。 在國家提出大力振興裝備制造業(yè)、振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策的背景下,沈陽市政府為推進國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,決定在保持企業(yè)國有控股的前提下,以市場化運作方式轉(zhuǎn)讓沈陽機床集團部分股權(quán),引入海內(nèi)外具有雄厚實力的戰(zhàn)略投資者,通過對沈陽機床集團實施徹底的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改造,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化,并在此基礎(chǔ)上建立起更加規(guī)范的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),為進一步提高沈陽機床集團的國際競爭力提供體制保障。選擇在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售的方式轉(zhuǎn)讓股權(quán),也是為了達到在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上,在更寬、更大的市場平臺上發(fā)現(xiàn)買主、發(fā)現(xiàn)價格,確保國有資產(chǎn)的保值增值。 業(yè)內(nèi)人士指出,這次沈陽機床集團的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓,在東北老工業(yè)基礎(chǔ)大型國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革史上創(chuàng)造了先例。(記者 高改芳) 各方評說 >>詳情進入 沈陽市國資委主任劉永生說,股份制改造是國有資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)競爭力的有效途徑。而選擇在上海聯(lián)交所掛牌交易,是因為它是中國最大的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu),能夠更大范圍地吸引戰(zhàn)略投資者,為轉(zhuǎn)讓提供更多的渠道和機會。他表示,轉(zhuǎn)讓是嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,通過公開市場交易,規(guī)范操作,經(jīng)過嚴格的批準程序后實現(xiàn)的。 據(jù)介紹,股權(quán)轉(zhuǎn)讓目前屬于意向掛牌和項目推介階段,下一步將進入正式掛牌和投資者競價階段。上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所總裁蔡敏勇說,沈陽機床項目是上海聯(lián)交所迄今推出的較大項目之一,也是首次推出標的10億元以上的東北國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項目。 國務(wù)院發(fā)展研究中心錢平凡博士認為,像沈陽機床集團這樣的裝備制造業(yè)龍頭企業(yè),國家的政策很明確,要保持國有控股地位,但不意味著一定要實行國有獨資。事實上,引進國內(nèi)外的戰(zhàn)略投資者實行股權(quán)多樣化,同樣是沈陽機床集團這樣的龍頭企業(yè)改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)競爭力以及擴大融資渠道的一個很好的選擇。 沈陽機床集團總經(jīng)理關(guān)錫友說,沈陽機床集團今年的經(jīng)濟規(guī)模是80億元人民幣,爭取在明年實現(xiàn)100億元人民幣銷售收入,進入世界機床前五強。2010年實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模150億元,躋身世界機床三強。關(guān)錫友表示,沈陽機床集團將進一步拓展海外市場,2005年海外市場銷售量占沈陽機床集團全部銷售量的4.1%,今年將達10%。“長遠的目標是海外市場要占30%以上”。 叫響中國數(shù)控機床自主品牌 2005年年底,沈陽機床集團全部完成在重點行業(yè)實施數(shù)控機床召回“A計劃”。該計劃涉及客戶企業(yè)29戶,數(shù)控機床78臺,投入資金2010萬元。此舉不僅屬國內(nèi)行業(yè)首創(chuàng),在世界機床界也無先例。沈陽機床集團勇于承擔(dān)責(zé)任,重塑國產(chǎn)數(shù)控機床新形象的創(chuàng)新之舉,在業(yè)界引起強烈反響。 2006年,推出“A計劃”的連鎖計劃“B計劃”,這一行動將客戶服務(wù)過程由傳統(tǒng)的只對機床產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)服務(wù),擴展到研發(fā)、制造、培訓(xùn)、使用、改進、提高的整個過程;通過全過程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),到2006年年底,將實現(xiàn)重點行業(yè)領(lǐng)域“零投訴”目標。 在機床行業(yè)率先創(chuàng)建“4S”店。這是國內(nèi)機床制造商與經(jīng)銷商首次攜手打造的集機床銷售、零配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋功能的銷售服務(wù)店。實行區(qū)域封閉,統(tǒng)一結(jié)算,集中辦公,統(tǒng)一形象。為客戶提供更方便、有效、快捷的服務(wù)。 2005年海外市場銷售額突破5000萬美元,其中到數(shù)控機床出口額比重接近50%。機床出口到德國、美國、法國、捷克、意大利等機床制造業(yè)發(fā)達的國家。“沈陽機床”已經(jīng)由國內(nèi)機床行業(yè)第一強勢品牌,向國際知名品牌邁進。 來源：中國證券報 編輯：許銀娟
|
|
|
|
|
| 商訊
|
|
|
專題
|
各地新聞
|
|
|
點擊排行
|
視覺
|
