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紅十字會"萬元餐"五大焦點(圖)
2011-04-18 09:00:58      來源:京華時報

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>>公益觀察

此次“發(fā)票微博風波”也對中國公益界造成不小的震動和影響。本報本期邀請南都公益基金會副理事長徐永光、清華大學創(chuàng)新與社會責任研究中心主任鄧國勝、中民慈善信息中心副主任劉佑平以及基金會中心CEO程剛作為公益觀察員對此次風波進行點評。

風波給中國公益造成影響

徐永光:此次風波正是目前中國公益事業(yè)不透明帶來的弊端,在公眾對行業(yè)不甚明了的情況下,一旦某一家出了問題,就會造成公眾對整個行業(yè)的質疑,一人生病,大家吃藥,有人一邊拿錢,一邊挫傷捐款人的熱情,而一旦曝光,卻讓其他在這個行業(yè)里認認真真做事的人都受到牽連。

鄧國勝:公眾對于慈善公益組織的期待值較高,畢竟它是一種正義的化身,捐贈者的善款使用也是老百姓最關注的,正因為這樣,慈善機構更應當自律。

希望網(wǎng)友理性對待

鄧國勝:希望網(wǎng)友應保持一份理性,網(wǎng)友不能因為盧灣區(qū)曝光這樣一件事情,而影響對整個紅會系統(tǒng)的看法。

劉佑平:希望這件事能促進中國公益事業(yè)的發(fā)展,公眾通過自我觀察把錢捐給更好的機構,真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。如果大家因為不信任公益組織,干脆不捐款了,最大的受害者不是公益組織,而是需要通過這些公益組織來救助的弱勢群體。

公益透明也需體制突破

程剛:從體制上看,中國公益主體管理多元化,進行募捐的除了基金會序列外,還有慈善會系統(tǒng)和紅十字會系統(tǒng),他們都屬于社會團體。

徐永光:紅會的身份最為特殊,既不是純粹的非營利性公益組織,也非政府的職能部門,所以其信息公開比較困難。而慈善會系統(tǒng)中,總會是參照基金會和社團性質雙重評估管理的,地方上的慈善會基本都是民政部門公務員在做工作。相比較,基金會是中國目前管理相對最為清晰的一個公益序列,《基金會管理條例》對基金會每年的財務公開有明確規(guī)定,而且要求財務信息向公眾公示。

來源:京華時報 編輯:馬原

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