新招頻出
各地試點(diǎn)反響不一
公車改革,由來(lái)已久。1994年,中辦、國(guó)辦聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)汽車配備和使用管理的規(guī)定》,明確要求:“部長(zhǎng)級(jí)和省長(zhǎng)級(jí)干部按一人一輛配備專車;現(xiàn)職副部長(zhǎng)級(jí)和副省長(zhǎng)級(jí)干部,保證工作用車和相對(duì)固定用車。”由此,陸續(xù)掀起公車改革浪潮。早在1997年,廣東就開始公車改革試點(diǎn)。1998年9月,國(guó)家啟動(dòng)部分中央機(jī)關(guān)的車改試點(diǎn),并同時(shí)在浙江、江蘇、北京、湖南、重慶等地試點(diǎn)。
在各地紛紛進(jìn)行的公車改革試點(diǎn)中,最受爭(zhēng)議的是遼寧省遼陽(yáng)市弓長(zhǎng)嶺區(qū)。2008年4月,弓長(zhǎng)嶺區(qū)正式啟動(dòng)了公務(wù)用車貨幣化改革。凡是區(qū)直機(jī)關(guān)、財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位和團(tuán)體組織的公車和領(lǐng)導(dǎo)干部,都在改革范圍之內(nèi)。除必須保留的執(zhí)法車、作業(yè)車等,公車徹底取消。在該區(qū)的車改補(bǔ)貼方案中,區(qū)委、區(qū)政府正職8萬(wàn)元/年,區(qū)人大、政協(xié)正職6.5萬(wàn)元/年,區(qū)人大、政協(xié)副職4.5萬(wàn)元/年,享受副縣級(jí)待遇的領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)長(zhǎng)助理4萬(wàn)元/年。消息一出,爭(zhēng)議不斷。不少人認(rèn)為,所謂的車改成了官員的“變相加薪”。2009年7月25日,遼陽(yáng)市人民政府新聞辦公室發(fā)布通告,實(shí)行一年多的弓長(zhǎng)嶺區(qū)車改被叫停。
相比之下,杭州的公車改革得到了國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部等部門以及媒體的廣泛贊譽(yù)。2009年5月,浙江省杭州市市政府出臺(tái)車改方案,提出3年分3批完成車改。方案核心內(nèi)容是:市局(副廳)級(jí)以下一律取消專車,大部分公車都向社會(huì)公開拍賣,讓公車回歸“工作車”的本色。實(shí)行貨幣補(bǔ)貼;按職務(wù)層級(jí)將車補(bǔ)分為9檔,最高2600元,最低300元;錢直接打入個(gè)人市民卡,只做交通費(fèi)用,不能提現(xiàn);單位設(shè)立公共交通經(jīng)費(fèi),解決突發(fā)事件處理等公務(wù)用車;全市成立公車服務(wù)中心,統(tǒng)一用車。
杭州市委副書記、紀(jì)委書記葉明告訴記者,從車改開始的第一天開始,社會(huì)上的質(zhì)疑之聲就從未停止過,他因此將車改工作稱作“自討苦吃”。他透露,今年5月,第三輪車改即將啟動(dòng),除公檢法等部門外,其他所有市級(jí)機(jī)關(guān)都將不留公車、所有人員參加公車改革,“到那個(gè)時(shí)候,我們市領(lǐng)導(dǎo)班子成員也一樣沒有公車可用了。”
據(jù)杭州市車改辦統(tǒng)計(jì),第一批車改單位的用車補(bǔ)貼比車改前公車開支下降32%,第二批單位則下降了30%。兩年來(lái)節(jié)約公務(wù)交通費(fèi)用總計(jì)為3442萬(wàn)元。
類似的公車改革在其他地方也在陸續(xù)進(jìn)行。廣東省惠州市委常委、紀(jì)委書記李松告訴記者,惠州的公車改革包括取消公車、發(fā)放交通費(fèi)、經(jīng)費(fèi)包干、保留執(zhí)法值勤用車、組建機(jī)關(guān)公務(wù)車隊(duì)、拍賣公車、安置司機(jī)、特殊保障措施等8個(gè)步驟。截至目前,該市已組織公車拍賣會(huì)12場(chǎng),競(jìng)賣成交車輛1176輛。改革涉及市直單位、大亞灣區(qū)、惠城區(qū)、惠陽(yáng)區(qū)等的95個(gè)處級(jí)單位、21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的1.2萬(wàn)多名公務(wù)人員,公車數(shù)量減少59%,公車經(jīng)費(fèi)開支總體水平下降22%。
中央發(fā)力
從“自選”走向“規(guī)定”
清華大學(xué)廉政與社會(huì)治理研究中心副主任任建明指出,現(xiàn)有的圍繞公車管理模式的改革缺點(diǎn)主要有兩個(gè):一是改革試點(diǎn)始終處于一種自發(fā)、自覺狀態(tài),而不是強(qiáng)制性的,“誰(shuí)改革誰(shuí)吃虧”,越是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,吃虧越大。二是所有試點(diǎn)改革都是改下不改上,帶有不徹底性。他認(rèn)為,未來(lái)的根本出路是通過全國(guó)統(tǒng)一步伐的改革,實(shí)現(xiàn)公車管理模式的根本變革,建立新模式的公車改革必須且應(yīng)當(dāng)是“規(guī)定動(dòng)作”,而不應(yīng)是“自選動(dòng)作”。他建議,成立全國(guó)性的公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署、強(qiáng)制推進(jìn)全國(guó)的改革工作。
“對(duì)于公車改革,我認(rèn)為只要開始就好,千萬(wàn)不要寄希望于設(shè)計(jì)出一個(gè)完美的體系才去實(shí)施。”李成言認(rèn)為,“從根本上說,首先要改變的是官員的觀念。就拿‘小轎車’這個(gè)名稱來(lái)說,在國(guó)外念‘car’,翻譯過來(lái)就是‘小汽車’,但我們翻譯成了‘小轎車’,這與歷史有關(guān)。過去官員出門,武官騎馬、文官坐轎。汽車引進(jìn)以后首先是官員使用,所以翻譯時(shí)就有了中國(guó)特色,加上了‘轎’字。這表明汽車成了身份、地位和待遇的象征。因此,必須首先扭轉(zhuǎn)公車體制既得利益者的觀念,讓他們意識(shí)到實(shí)物配給是一種落后的模式,代之以福利待遇市場(chǎng)化、貨幣化,規(guī)范職務(wù)消費(fèi),公車改革才會(huì)暢通無(wú)阻。”
“將公車問題首次納入專項(xiàng)治理,以及最近兩三年來(lái)的專項(xiàng)治理都注重建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)調(diào)治本這一與以往大不同的思路變化,預(yù)示著圍繞公務(wù)用車管理模式根本變革的改革將為期不遠(yuǎn)。這當(dāng)然是解決公車問題的根本之道,讓我們期待著這一天的早日到來(lái)。”任建明樂觀地預(yù)期。
來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 編輯:于姝楠