如果不是政府及時組織協(xié)調(diào)，中國東部沿海地區(qū)的部分民營企業(yè)家可能還深陷在“互保”信貸危機帶來的焦慮中。經(jīng)濟下行導致這種在浙江地區(qū)十分普遍的貸款方式引發(fā)多米諾骨牌效應，對金融體系改革和完善提出了要求。

隨著7月份還貸高峰到來，浙江省各級政府近日召開多次銀企協(xié)調(diào)會，要求銀行不抽貸、不壓貸，助力“聯(lián)保”企業(yè)渡過難關。浙江省金融工作辦公室一位工作人員說，通過政府協(xié)調(diào)，銀行已經(jīng)開始對企業(yè)進行政策傾斜。

“互保”是指企業(yè)之間對等為對方保證貸款，當對方還不出錢時需承擔還款連帶責任。而“聯(lián)保”就是三家或三家以上企業(yè)組成擔保聯(lián)合體，所有成員為其中任何一家的貸款承擔連帶責任。

互保、聯(lián)保這種現(xiàn)象在浙江相當普遍。由于抵押物不足，很多中小企業(yè)根本沒法獲得銀行抵押貸款。只能通過互保、聯(lián)保這種方式，同時中國是個人情社會，很多“互保圈”上的企業(yè)家都是親戚朋友。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，只要在銀行融資的企業(yè)90%參與互保、聯(lián)保，且平均每家企業(yè)的互保、聯(lián)保單位都有5至7家。

在義烏經(jīng)營毛毯生意的民營企業(yè)家陳愛珍說：“銀行鼓勵中小企業(yè)參與互保聯(lián)保，這在一定程度上降低了銀行的風險。在經(jīng)濟形勢好的時候，對于民營企業(yè)自身發(fā)展也有很大益處。”

然而，當經(jīng)濟運行的外部環(huán)境風向掉轉(zhuǎn)，銀行抽貸頻頻，參與互保、聯(lián)保的諸多企業(yè)都因“連坐”陷入泥沼。這個多米諾骨牌效應在位于浙江東陽的天煜建設集團倒閉一事上表現(xiàn)得尤其明顯。

2011年12月20日，因涉嫌非法集資，天煜建設全部資產(chǎn)被法院凍結查封。十余天后，與天煜建設存在互保關系的嘉逸集團及其關聯(lián)公司陸續(xù)被八家銀行“擠兌”，被收貸1.15億元，導致出現(xiàn)1.2億元貸款逾期。

一個月后，因與嘉逸集團有互保關系，家具行業(yè)“龍頭企業(yè)”榮事基業(yè)集團被一家股份制銀行率先收貸3000萬元。3月26日，該擔保鏈上體量最大的虎牌控股集團因與榮事集團的互保關系，被多家銀行陸續(xù)收貸1.35億元。