由于整個團隊都愛去電玩城玩投籃游戲，很自然的，張黃矚想把這個“整”到手機上。“我們開始設(shè)計手機上的玩法，想著如何用觸摸屏進行投籃。”如今，《投籃》下載量已經(jīng)超過700萬次，名列體育類游戲榜首，正是這個游戲讓張黃矚團隊不再虧錢。
張黃矚特別低調(diào)，甚至杭州互聯(lián)網(wǎng)圈子里的人也一直以為卓亨是國外團隊。這是因為卓亨開發(fā)的那款《切水果》雖然賣得最好，但卻是讓他最不滿意的游戲——很多用戶評論說借鑒了蘋果手機上的《水果忍者》。
這似乎是每個中國企業(yè)都必經(jīng)的過程。先有ICQ，然后又騰訊QQ，先有溫州山寨鞋業(yè)，然后有“紅蜻蜓”等知名品牌。借鑒總是第一步，關(guān)鍵是后期能否創(chuàng)新甚至超越。
在大部分應(yīng)用程序創(chuàng)業(yè)者還靠著借鑒混日子的時候，卓亨已經(jīng)在搞原創(chuàng)了。即使玩法已經(jīng)成熟的游戲，卓亨團隊也努力在“微創(chuàng)新”。“我們根據(jù)市場上非常流行的跳躍類游戲，做了一款自己的游戲，在很多細(xì)節(jié)上做了創(chuàng)新，沒過多久，其他同類游戲也推出了類似的功能。"
張黃矚最推崇的是《憤怒的小鳥》的研發(fā)團隊和開發(fā)了《植物大戰(zhàn)僵尸》的Popcap公司。
