中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：過(guò)去，英國(guó)銀行要想進(jìn)入中國(guó)，往往只有一條路徑——花巨資購(gòu)買一家中國(guó)銀行的股份，這種做法常常令使股東們感到困惑。
如今，巴克萊(Barclays)向人們指出了另外一條路：說(shuō)服一家中國(guó)銀行投資于英國(guó)的銀行。中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行(China Development
Bank)已同意斥資15億英鎊（30億美元）購(gòu)買巴克萊3.1%的股份。國(guó)開(kāi)行不僅支付的價(jià)格高于巴克萊股票上周五的收盤價(jià)，而且，如果巴克萊收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手荷蘭銀行(ABN
Amro)的努力獲得成功的話，國(guó)開(kāi)行還將再認(rèn)購(gòu)51億英鎊（102億美元）的股份。
這是極大的信心投票，相信巴克萊有能力讓收購(gòu)荷蘭銀行的交易取得回報(bào)。這筆交易是英國(guó)銀行與中國(guó)金融機(jī)構(gòu)之間最小心翼翼的一次合作。巴克萊沒(méi)有花一分錢，就在中國(guó)得到了一個(gè)重要的商業(yè)伙伴。相比之下，英國(guó)的其它國(guó)際銀行——蘇格蘭皇家銀行(Royal
Bank of Scotland)、匯豐銀行(HSBC)和渣打銀行(Standard Chartered)——支付了數(shù)十億美元購(gòu)買中資銀行的股份。
雖然巴克萊與國(guó)開(kāi)行的合作沒(méi)有任何資金風(fēng)險(xiǎn)，但回報(bào)可能也要少一些。國(guó)開(kāi)行帶來(lái)了通向中國(guó)工業(yè)企業(yè)的路徑，但并沒(méi)有雄厚的零售客戶基礎(chǔ)——而這正是吸引國(guó)際銀行進(jìn)入中國(guó)的主要力量。對(duì)于從零售銀行客戶那里獲取營(yíng)業(yè)收入，蘇格蘭皇家銀行、匯豐銀行和渣打銀行的投資都有更明確的路徑，只是這些銀行不得不付錢才能得到這一優(yōu)勢(shì)。
誠(chéng)然，這些銀行目前坐擁其投資帶來(lái)的龐大賬面盈利，但銀行不應(yīng)將自己的角色視為市場(chǎng)博弈者。在目前階段還很難說(shuō)，10年之后，哪種合作方式從戰(zhàn)略角度來(lái)看是最精明的。值得肯定的是，巴克萊向人們展示出，進(jìn)入中國(guó)不總是意味著豪賭資金。
[來(lái)源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》 作者：克里斯·休斯(Chris Hughes)、保羅·貝茨(Paul
Betts)、李若瑟(Joe Leahy)]
