本報訊作為中國機械裝備制造業(yè)界的航母級企業(yè)——中國機械工業(yè)集團有限公司明確其2012年的工作思路和具體發(fā)展目標。今年，國機集團將穩(wěn)中求進，以調整業(yè)務結構和提高管理水平為重心，著力加強市場開拓、科技創(chuàng)新、資源整合、資本運作、科學管理和風險防控等工作，保持集團的持續(xù)健康發(fā)展。集團營業(yè)收入要確保1750億元、爭取實現(xiàn)2000億元。
國機集團董事長任洪斌在集團2012年工作會議上指出，2011年，面對復雜環(huán)境，集團有效應對各種挑戰(zhàn)和困難，實現(xiàn)營業(yè)收入1910億元、進出口總額110億美元，同比分別增長26%、29%，利潤總額增長17%。不僅如此，國機集團在落實國家“走出去”戰(zhàn)略、發(fā)展出口業(yè)務的同時，積極開拓進口業(yè)務，貿易結構趨于平衡。2011年集團進口額50億美元，同比增長50%，是出口額增速的3.4倍。國機集團還首次進入了世界500強企業(yè)之列，位居中國機械工業(yè)百強第1位、中國對外貿易500強第13位。
然而，“規(guī)模提升了，企業(yè)大了，并不代表強，有規(guī)模并不意味著有競爭力。進入世界500強從來不是國機的刻意追求?！比魏楸髲娬{，要保證集團發(fā)展的可持續(xù)性，必須繼續(xù)深入推進“有質量的增長”，打造價值國機、創(chuàng)新國機、綠色國機、責任國機、幸福國機，爭創(chuàng)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。
在當前嚴峻的內外環(huán)境中，國機集團新目標任務的實現(xiàn)絕非易事。據(jù)記者了解，去年下半年以來，受歐美債務危機不斷擴大等不利因素影響，國機集團出現(xiàn)了訂單下降、應收賬款和庫存雙增加的現(xiàn)象，加之資金緊張，原材料、人力、財務成本增高，以及匯率雙向波動幅度加大等，企業(yè)生產經營形勢面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
在此形勢下，國機集團總經理徐建指出，2012年國機集團要著力做好幾方面工作：著力抓好生產經營，確保業(yè)務持續(xù)發(fā)展；調整優(yōu)化業(yè)務結構，推進業(yè)務轉型升級；加強技術創(chuàng)新，提升發(fā)展質量；加快資本運營步伐，優(yōu)化資源結構；準確把握形勢，著力管控風險；推進科學管理，提高管理效率；改進考核機制，完善績效評價體系；加強文化建設，提升企業(yè)軟實力。（裴玥）
