·香港新鴻基集團(tuán)郭氏三兄弟
說(shuō)起香港新鴻基地產(chǎn)集團(tuán)的郭氏三兄弟，首先要講到他們的父親、公司創(chuàng)辦人郭得勝先生。從經(jīng)營(yíng)洋貨買(mǎi)賣起家，到成為現(xiàn)今香港最大的地產(chǎn)企業(yè)之一，郭得勝在財(cái)力和人力儲(chǔ)備上為此后新鴻基的發(fā)展打下了雄厚的基礎(chǔ)。1990年郭得勝因心臟病復(fù)發(fā)去世時(shí)，新鴻基地產(chǎn)的市值已達(dá)254億港元，與1972年上市時(shí)相比，增長(zhǎng)了63.5倍。
郭得勝去世后，新鴻基地產(chǎn)掌舵的是接受過(guò)精英教育的郭家第二代。擔(dān)任董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的老大郭炳湘和擔(dān)任副主席的老二郭炳江在英國(guó)倫敦大學(xué)分別獲得結(jié)構(gòu)工程學(xué)碩士和經(jīng)營(yíng)學(xué)碩士學(xué)位，同樣擔(dān)任副主席的老三郭炳聯(lián)畢業(yè)于劍橋大學(xué)，后在美國(guó)哈佛大學(xué)獲得工商管理碩士（MBA）學(xué)位。
郭氏兄弟的順利接班令公司更上一層樓。1992年底，新鴻基地產(chǎn)市值超越李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)，成為香港乃至亞洲市值最大的地產(chǎn)公司。它的投資方向在相當(dāng)程度被業(yè)內(nèi)外看作一個(gè)地產(chǎn)投資的風(fēng)向標(biāo)。除了物業(yè)銷售和出租，新鴻基集團(tuán)還積極投入酒店、交通、電訊、金融等多元化經(jīng)營(yíng)。
在郭氏三兄弟聯(lián)手掌舵下成長(zhǎng)為“地產(chǎn)巨無(wú)霸”的新鴻基集團(tuán)讓外界真切地感受到了什么是“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。最為難得的是，三兄弟從未傳出爭(zhēng)奪股份或發(fā)生沖突的消息。非但如此，三兄弟在發(fā)表公司業(yè)績(jī)或捐贈(zèng)慈善基金等處理重大問(wèn)題時(shí)，總是坐在一起認(rèn)真討論后再做決定，而且總是一起參加記者招待會(huì)。財(cái)閥三兄弟如此和睦的秘訣是什么呢？他們認(rèn)為，這都是從小開(kāi)始父親諄諄教導(dǎo)的結(jié)果。
***“不甘守成”型
代表人物：
·香港“小超人”李澤楷
李澤楷
與香港眾多的“二世祖”不同，李澤楷最大的理想就是獨(dú)立于多年穩(wěn)坐“亞洲首富”寶座的父親，每當(dāng)媒體以“李嘉誠(chéng)之子”稱謂于他時(shí)，他都會(huì)大光其火，以至于有一度其秘書(shū)不得不事先提醒記者在采訪中不要提及李嘉誠(chéng)的名字。他的這種“叛逆”性格讓老父頭痛不已。“莫說(shuō)他已經(jīng)40歲，就算他只是14歲，我也管不了他，”李嘉誠(chéng)曾公開(kāi)表示。
14歲那年，李澤楷跟隨被斯坦福大學(xué)錄取的哥哥來(lái)到美國(guó)。李嘉誠(chéng)的本意是兄弟兩人有個(gè)照應(yīng)，不料到了美國(guó)后，李澤楷與哥哥極少往來(lái)，甚至連父親為他在銀行里準(zhǔn)備的一筆存款都沒(méi)有動(dòng)用，而是靠在麥當(dāng)勞打工以及當(dāng)高爾夫球童來(lái)掙自己的生活費(fèi)。高爾夫是李嘉誠(chéng)最為喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)，后來(lái)卻成為李澤楷最為痛恨的運(yùn)動(dòng)。因?yàn)楫?dāng)球童要背負(fù)沉重的球棒袋，致使其右肩拉傷，至今舊傷還屢有發(fā)作。
大學(xué)畢業(yè)后，李澤楷的第一站是去加拿大當(dāng)投資銀行家，第一次乘坐飛機(jī)頭等艙也是在那時(shí)實(shí)現(xiàn)的。兩年后，李澤楷被召回香港加入李氏家族企業(yè)，但從步入商界第一天起，他就決意要走出父親的影子。當(dāng)父親的和記黃埔表示放棄發(fā)展衛(wèi)星電視計(jì)劃時(shí)，李澤楷卻從父親處借來(lái)了1.25億美元，于1990年建立衛(wèi)星電視公司。通過(guò)與BBC及MTV展開(kāi)廣泛合作，李澤楷的衛(wèi)星電視王國(guó)迅速擴(kuò)大，其商業(yè)風(fēng)格也與父親截然不同。1993年7月23日，李澤楷只身一人與全球傳媒大亨默多克在地中海的一艘游艇上談判兩個(gè)小時(shí)，成功地以9.5億美元將衛(wèi)視易手，盈利逾8億美元！
