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銀行打響互聯(lián)網(wǎng)金融反擊戰(zhàn) 紛紛推出"寶寶"類產(chǎn)品

2014-01-22 13:23:39 來源:京華時(shí)報(bào)
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銀行打響互聯(lián)網(wǎng)金融反擊戰(zhàn) 紛紛推出

剛剛過去的2013年,阿里、騰訊、百度、蘇寧紛紛祭起互聯(lián)網(wǎng)金融大旗,對傳統(tǒng)金融行業(yè)攻城略地。當(dāng)人們的話題逐漸變成,究竟將閑錢存進(jìn)余額寶還是微信時(shí),如夢初醒的銀行、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也不得不開始變革,紛紛推出類余額寶產(chǎn)品。如果說2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的元年,那么,2014年必將是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)激烈搏殺的一年。

□現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起

2013互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起,嚴(yán)重沖擊了中國傳統(tǒng)金融市場。互聯(lián)網(wǎng)P2P理財(cái)平臺作為行業(yè)新秀爭相涌現(xiàn)。有數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,平臺數(shù)量或超過800家。

1月15日,蘇寧云商攜手匯添富基金隆重推出零錢寶,以合作貨幣基金近7%的7日年化收益率為招牌,以每天萬個(gè)紅包獎(jiǎng)勵(lì)為輔助,參與抽獎(jiǎng)還可以贏得寶馬車;當(dāng)日中午,天弘基金宣布余額寶規(guī)模突破2500億元,意味著其一舉超越了規(guī)模雄踞公募老大位置六七年的華夏基金,成為當(dāng)之無愧的業(yè)內(nèi)資金管理規(guī)模的老大;當(dāng)晚,另一家網(wǎng)絡(luò)大佬騰訊旗下的微信聯(lián)手華夏基金,悄然推出微信理財(cái)通試運(yùn)行。

剛剛進(jìn)入2014年10多天,互聯(lián)網(wǎng)公司牽手基金公司紛紛推出金融產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮再度迸發(fā)。

□影響

銀行資金成本在增加

互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)造成了不小的影響,比如銀行和保險(xiǎn)公司。阿里巴巴、百度等涉足金融領(lǐng)域后,互聯(lián)網(wǎng)渠道為貨幣基金提供了大批客戶,吸引了大量閑散資金進(jìn)入,這部分資金迅速脫離傳統(tǒng)的銀行存款渠道,轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)渠道。

人們對高收益理財(cái)?shù)脑鲋翟V求有增無減,單純放在銀行定期或活期存款,已經(jīng)滿足不了很多企業(yè)和家庭理財(cái)?shù)男枰C鎸π┒嘣唐诟呤找胬碡?cái)渠道的分流,銀行留住存款顯得愈發(fā)困難。

不過,儲蓄搬家未必會帶來銀行儲蓄的流失。無論資金流入理財(cái)產(chǎn)品、房地產(chǎn)市場、股市還是網(wǎng)上銀行,資金的接收方最終還是要將資金存回銀行,只是資金滯留在中間環(huán)節(jié)時(shí),儲蓄數(shù)量可能因時(shí)間差而出現(xiàn)起伏。但是,儲蓄結(jié)構(gòu)卻會因此而明顯改變,銀行的資金成本在增加。

倒逼銀行走上創(chuàng)新路

P2P貸把小貸、擔(dān)保等搬到線上,余額寶將貨幣型基金搬到線上,淘寶、百度則把理財(cái)、保險(xiǎn)等產(chǎn)品搬到線上,第三方支付把支付工具搬到線上……中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示,互聯(lián)網(wǎng)金融沒有改變金融的本質(zhì),只是在工具和渠道上有所創(chuàng)新。

“盡管只是渠道創(chuàng)新,但不可否認(rèn)的是,互聯(lián)網(wǎng)金融將碎片化的資金整合,盤活了一定的資金存量,對普惠制金融起到了明顯推動作用。”金融問題專家趙慶明表示。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看似在做一些‘花拳繡腿’的工作,但也形成了一種強(qiáng)勁的生產(chǎn)力,對銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的威脅。”阿里小微金融研究院院長陳達(dá)偉表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在迅速改變著金融格局。

貼著“金融創(chuàng)新”標(biāo)簽的互聯(lián)網(wǎng)金融到底“新”在哪里,這一點(diǎn)恐怕沒有比銀行體會更深的了。“銀行業(yè)多年以來賴以生存的傳統(tǒng)金融模式正在受到?jīng)_擊,天然的優(yōu)勢正在喪失,生存空間受到擠壓。”中信銀行行長朱小黃表示,互聯(lián)網(wǎng)金融是在逼銀行業(yè)走上金融創(chuàng)新的道路。

2012年底,中信銀行提出“再造一個(gè)網(wǎng)上中信銀行”的口號,成為商業(yè)銀行積極推進(jìn)金融網(wǎng)絡(luò)化的一個(gè)縮影。日前,中國平安集團(tuán)董事長馬明哲更提出了“不變即死”的觀點(diǎn)。

□應(yīng)對

多家銀行推類余額寶產(chǎn)品

去年12月,平安銀行推出了“類余額寶”產(chǎn)品——“平安盈”,接入的貨幣基金為南方現(xiàn)金增利,目前最新的7日年化收益率為6%。之后,四大行之一的工商銀行也加入活期存款保衛(wèi)戰(zhàn)之列。

近日,工商銀行浙江分行推出類余額寶產(chǎn)品——“天天益”,接入的貨幣基金為“工銀現(xiàn)金寶”,該產(chǎn)品1元起購,24小時(shí)隨時(shí)可申購和贖回。目前僅限浙江分行的客戶。在工銀瑞信網(wǎng)站上,記者看到“現(xiàn)金寶”最新7日年化收益率為6.037%,而2013年“現(xiàn)金寶”的收益率達(dá)4.38%,位居貨幣基金市場收益率之最。

除平安和工商銀行外,交通銀行、建設(shè)銀行也正在籌備代銷渠道T+0業(yè)務(wù)的上線,另有多家股份制銀行和城商行在與易方達(dá)、廣發(fā)等基金公司接觸,銀行全面反擊以“余額寶”為首的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)大幕或已開啟。

保險(xiǎn)業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)金融

除了銀行業(yè),保險(xiǎn)行業(yè)也不得不開始采取行動。1月16日,平安旗下“壹錢包”內(nèi)測上線。董事長馬明哲表示:“平安和BAT(百度、阿里、騰訊)等前輩絕不是競爭的關(guān)系,而是各有特色,相互補(bǔ)充。”同時(shí)他表示,除了能投資平安旗下及各家金融機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品以及支付功能,“壹錢包”還特別開發(fā)了社交功能,錢包不僅可以支付,還可

以聊天、通話、發(fā)起群活動、AA分賬等,這些又不約而同指向了微信、來往的基本功能。

壽險(xiǎn)老大哥中國人壽集團(tuán)也在近日舉行的2014年工作會議上提出,要妥善應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的挑戰(zhàn)。據(jù)了解,2013年12月,中國人壽旗下電子商務(wù)公司掛牌,注冊資金達(dá)10億元,在為保險(xiǎn)產(chǎn)品搭建網(wǎng)銷渠道的基礎(chǔ)上布局互聯(lián)網(wǎng)金融。

此外,包括國華人壽、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)等在內(nèi)的幾十家保險(xiǎn)公司都在淘寶開了旗艦店。中國太保、中國太平2012年也相繼設(shè)立了太平洋保險(xiǎn)在線服務(wù)科技有限公司、太平電子商務(wù)有限公司。人保財(cái)險(xiǎn)、中國太保、平安車險(xiǎn)、大地財(cái)險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司均設(shè)立了專門的網(wǎng)銷平臺。陽光保險(xiǎn)則將互聯(lián)網(wǎng)金融提升至公司2014年三大戰(zhàn)略之一。

□分析

兩者未來或?qū)㈠e(cuò)位競爭

盡管“銀行版余額寶”已面世,但結(jié)果如何卻很難預(yù)料。有銀行業(yè)內(nèi)人士表示,銀行對推出類余額寶產(chǎn)品一直有個(gè)顧慮,擔(dān)心只是分流了本行的存量資金而沒有帶來他行的增量資金,這樣只會帶來負(fù)債成本的上升。但不推,存款尤其是活期存款卻在大幅流失。

方正證券研究員龍蒙蒙指出,美國貨幣基金發(fā)展至今,已成為銀行存款較好的替代品種,由于流動性管理有待市場檢驗(yàn)、存在潛在虧損等多重因素,目前我國貨幣基金對銀行存款分流影響仍處于初級階段。但長期來看,券商、基金公司、信托等金融機(jī)構(gòu)依托自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)識別等方面的優(yōu)勢,與互聯(lián)網(wǎng)平臺相融合,勢必會分流大量銀行存款,實(shí)現(xiàn)“完全脫媒”。

銀行推出的類余額寶產(chǎn)品,多數(shù)是通過網(wǎng)銀渠道購買,開通與注冊過程相對較繁瑣,且非本行客戶不能購買。銀行尚未找到與互聯(lián)網(wǎng)渠道資金最理想的對接方式。業(yè)內(nèi)分析人士稱,事實(shí)上,銀行才是真正的大數(shù)據(jù)擁有者,幾乎任何銀行的操作都會產(chǎn)生大數(shù)據(jù),只不過過去銀行忽略了對于大數(shù)據(jù)的二次開發(fā),目前正逐步意識到重要性。

一旦銀行利用好大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)與銀行未來或許是錯(cuò)位競爭的關(guān)系。恒意投資投資總監(jiān)駱華森表示,互聯(lián)網(wǎng)金融起到的效果主要是聚沙成塔,很少聽說有人動不動往余額寶中打入幾十萬甚至上百萬元的案例。在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,銀行未來將主攻十萬元以上的大客戶,他們本來也賺不到小客戶的錢。

國泰君安研究員邱冠華也指出,由于缺乏現(xiàn)場觀感風(fēng)控能力、無法回避數(shù)據(jù)欺騙和造假,互聯(lián)網(wǎng)金融難以涉足傳統(tǒng)銀行的批發(fā)業(yè)務(wù),主要在零售業(yè)務(wù)中與傳統(tǒng)銀行展開錯(cuò)位競爭。據(jù)他測算,互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行營業(yè)收入沖擊在1%以內(nèi),資金分流在5%以上。

京華時(shí)報(bào)記者牛穎惠高晨馬文婷

□延伸

網(wǎng)絡(luò)金融監(jiān)管需要有新辦法

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品收益節(jié)節(jié)攀升之時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也在不斷積聚。部分互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的介紹說明,與銀行產(chǎn)品相比,資金投向、投資比例等更為模糊。

有業(yè)內(nèi)人士指出,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)品推出上的速度、態(tài)度等的不同表現(xiàn),主要是基于其監(jiān)管規(guī)則和規(guī)范的不一致。

趙慶明認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品片面強(qiáng)調(diào)高收益、低風(fēng)險(xiǎn),容易形成惡性循環(huán),不利于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的長久發(fā)展。

阿里巴巴小微金融服務(wù)集團(tuán)金融事業(yè)部總經(jīng)理袁雷鳴表示,雖然互聯(lián)網(wǎng)金融跟傳統(tǒng)金融在體驗(yàn)上有所差異,但其與用戶之間的法律關(guān)系不存在本質(zhì)差異。“那么,線下違法違規(guī)的事情,如果搬到線上來做,同樣不會變得合法合規(guī)。”

有分析人士認(rèn)為,線下的金融業(yè)務(wù)搬到線上,應(yīng)參照線下管理模式照章辦事,不需要因互聯(lián)網(wǎng)金融而給予特別優(yōu)待。比如,小貸公司監(jiān)管歸口銀監(jiān)會,對應(yīng)的P2P貸監(jiān)管自然應(yīng)由銀監(jiān)會牽頭;余額理財(cái)背后是貨幣基金,則應(yīng)由證監(jiān)會負(fù)責(zé)牽頭。

郭田勇指出,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域,一方面金融業(yè)態(tài)在和互聯(lián)網(wǎng)相互融合的過程中也發(fā)生了一些變化,風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)和形成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比,已產(chǎn)生了一定差異。“這要求金融監(jiān)管水平及時(shí)調(diào)整,用新辦法跟上新變化。”據(jù)新華社

 
 
 

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