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保監(jiān)會主席項俊波：審計老兵保險新帥

老山前線打過仗負過傷、電視劇“飛天獎”優(yōu)秀編劇獲一等獎、有審計經(jīng)驗、擔綱央行副行長、領(lǐng)航農(nóng)行上市——他就是保監(jiān)會迎來的第三任主席，能文亦武的金融鐵腕監(jiān)管者項俊波。

在帶領(lǐng)中國最后一家國有商業(yè)銀行完成股改上市后，項俊波以最快的速度完成了他在農(nóng)行的歷史使命。如今，他又將接過保險業(yè)監(jiān)管的重擔，開始人生中又一項全新的挑戰(zhàn)……

此時，距他2007年6月空降農(nóng)行，僅過去了4年零4個月。而他也成為繼馬永偉、楊明生之后，第三位自農(nóng)行上任的保監(jiān)會高官。操盤農(nóng)行上市

今年54歲的項俊波是中國金融業(yè)從業(yè)經(jīng)歷最豐富的銀行家。曾先后任職南京審計學(xué)院副院長、中國審計署副審計長、中國央行副行長并執(zhí)掌央行上海總部。

2007年7月，項俊波從央行副行長空降至農(nóng)行擔任黨委書記兼行長，被認為是再三權(quán)衡的選擇。據(jù)接近項俊波的人士稱，項俊波擁有成為頂尖銀行家所應(yīng)擁有的品質(zhì)，謹慎與大膽改革的精神兼具。

面對國有銀行改革最后的老大難，項俊波曾自信地表示：“要在3年之內(nèi)使農(nóng)行發(fā)生顯著變化，5年內(nèi)發(fā)生根本變化，爾后，將力爭用10年時間把農(nóng)行建成世界一流大型商業(yè)銀行。”

此后，項俊波一路“披荊斬棘”，將市場原本認為的包袱“三農(nóng)”業(yè)務(wù)成功變身為吸引IPO投資者的“亮點”，并雷厲風行推進“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革試點。2010年，農(nóng)行分別在上海、在香港，正式登陸資本市場。

“這顯示了項俊波處理復(fù)雜事務(wù)的智慧。”農(nóng)行內(nèi)部人士此前告訴記者，“一個風格鮮明、剛?cè)岵慕鹑谄娌拧！?/p>

如今農(nóng)行不錯的業(yè)績給予項俊波很大的安慰。三季財報顯示，農(nóng)業(yè)銀行今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入2798億元，凈利潤達到1007億元，同比增長近44%，并且已經(jīng)超過了去年全年948.73億元的凈利潤。“上市一年來，農(nóng)業(yè)銀行在資本市場的成績更是有目共睹，可以自豪地說，伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的浪潮，依托獨特的市場定位，農(nóng)業(yè)銀行跳出了城鄉(xiāng)聯(lián)動、跨越發(fā)展的精彩舞步，用優(yōu)異的成績?yōu)橥顿Y者遞交了一份滿意的答卷。”項俊波表示。

據(jù)媒體報道，中組部有關(guān)人士已于項俊波離任后在農(nóng)業(yè)銀行宣布，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)銀行行長張云在目前過渡時期，將暫時牽頭負責農(nóng)業(yè)銀行董事長職務(wù)。嚴控保險業(yè)案件風險或成首場戰(zhàn)役

項俊波由于剛正不阿、雷厲風行，在審計署素有鐵面審計官之稱。而轉(zhuǎn)調(diào)金融行業(yè)工作之后，他也將這種作風帶到了金融業(yè)界。在央行如此，在農(nóng)行亦如此。

作為“查賬”出身的官員，風險控制是項俊波的專長。2004年空降央行時，就有業(yè)內(nèi)人士分析認為，當時銀行業(yè)內(nèi)部風險控制的脆弱性紛紛暴露，在國家審計署副審計長任內(nèi)，項俊波就曾主導(dǎo)企業(yè)、金融機構(gòu)的審計，由其出任央行副行長，意在加強金融系統(tǒng)自身風險防范。而項俊波確實也在一進入央行后，就開始著手推進風險控制的落實問題。

在農(nóng)行，項俊波雷厲風行的作風更加令人稱道。2007年4月，農(nóng)行曝出邯鄲分行特大金庫被盜案件，折射出當時農(nóng)行風險管理的軟肋。一位知情人士透露，項俊波6月份上任伊始，便微服私訪，重點展開了基層行的風險管理大檢查，并就地免職了多名基層行領(lǐng)導(dǎo)。此事在農(nóng)行上下震動很大，項俊波也一下子讓農(nóng)行人認識到了他的鐵腕作風。此后，項俊波又展開了風險管理體制改革，在農(nóng)行內(nèi)部刮起了一股審計風暴。“要在三年之內(nèi)使農(nóng)行發(fā)生顯著變化”，這是項俊波出任農(nóng)行行長時的承諾，而他提前兌現(xiàn)了承諾。

在確定項俊波調(diào)任保監(jiān)會前，坊間對于他的去向曾經(jīng)有過多個版本的傳聞。不過，分析人士稱，項俊波的鐵腕作風到哪兒都不會改變，這也意味著保險行業(yè)在迎來這個新掌門之后，以風險防控為重點的整改即將開始。

應(yīng)當清醒看到，由于保險業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，保險業(yè)還存在著一些亟待解決的矛盾和問題。除了覆蓋面不寬，功能作用發(fā)揮不充分外，主要是粗放經(jīng)營狀況尚未根本改變，市場秩序不規(guī)范、銷售誤導(dǎo)和理賠難等問題表現(xiàn)比較突出，盡管保監(jiān)會網(wǎng)站上不斷掛出各層次監(jiān)管機構(gòu)嚴厲處罰各種違規(guī)事件和當事人的公告，但理賠難和消費誤導(dǎo)的批評聲沒停過……

一位了解保險業(yè)的人士分析說，當前保險行業(yè)市場不規(guī)范問題仍然較為突出，違規(guī)行為屢查屢犯，案件風險治理形勢嚴峻，如何切實保護消費者權(quán)益也成為亟待解決的問題。他認為，項俊波上任后，將在治理整頓市場秩序，強勢監(jiān)管力度等他最為擅長的方面打響首場戰(zhàn)役。看傳奇人物如何續(xù)寫輝煌

項俊波是金融業(yè)界的傳奇人物，不單單因為他有著十余年從事審計工作的經(jīng)歷，和豐富的金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，而且其在文學(xué)領(lǐng)域的成就也堪稱一絕。加入央行之前，項俊波的業(yè)余愛好是文學(xué)，愛寫詩、寫劇本，其作品1999年得過電視劇“飛天獎”。

更難能可貴的是，在農(nóng)行股改、上市最為緊張的時候，項俊波深感自己的英文水平需要提高，于是抓緊各種空閑時間學(xué)習(xí)英語，還專門為自己請了一個英語老師。據(jù)農(nóng)行的一位工作人員介紹，項俊波每天很早就到辦公室，在開始一天的工作之前，他都會騰出半個小時時間來練習(xí)英語。他這種積極進取、學(xué)無止境的態(tài)度，打動了不少人。而此次從銀行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)保險戰(zhàn)場，將再為這位金融高官的職業(yè)生涯平添一份傳奇色彩。

項俊波最終任保監(jiān)會主席給了市場更多的想象和預(yù)期。

項俊波不僅僅只有鐵腕，風險防控不是他工作的全部，他更有智慧，尤其是在改革的推進力度上。作為第一任央行上海總部主任，上海國際金融中心建設(shè)項俊波功不可沒。他在推進浦東綜合配套改革試點方面做了大量的工作。

此外，項俊波來自農(nóng)行，對銀行業(yè)務(wù)了解深入，任職農(nóng)行期間，農(nóng)行收購嘉禾人壽成為國內(nèi)最大銀行系保險公司，而農(nóng)行在銀保合作特別是壽險銷售渠道方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢也一直為業(yè)內(nèi)矚目。業(yè)界預(yù)期其會在推動銀保業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展方面有所作為。

項俊波在任職農(nóng)行董事長期間，重視創(chuàng)新，是否會帶領(lǐng)保險業(yè)再次做出創(chuàng)新舉措；農(nóng)行與“三農(nóng)”有著很深的淵源，項俊波也非常重視銀行對“三農(nóng)”的服務(wù)，是否會推動“三農(nóng)”保險向縱深發(fā)展。

根據(jù)保險行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要的設(shè)計，今后五年保險業(yè)發(fā)展的總體目標是，初步建成一個市場體系完善、服務(wù)領(lǐng)域廣泛、經(jīng)營誠信規(guī)范、風險防范有效、綜合競爭力較強，發(fā)展速度、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，與國民經(jīng)濟社會發(fā)展水平和人民群眾生產(chǎn)生活需求相適應(yīng)的現(xiàn)代保險業(yè)。具體目標是：行業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。2015年，全國保險保費收入爭取達到3萬億元。保險深度達到5%，保險密度達到2100元/人。保險業(yè)總資產(chǎn)爭取達到10萬億元。

有分析認為，項俊波執(zhí)掌保監(jiān)會之后，將面臨帶領(lǐng)保險業(yè)加快推進市場化改革，大力提升保險業(yè)綜合競爭能力、建立健全風險防范體系等重任。

業(yè)界人士預(yù)期，項俊波有著與其他高官不同的經(jīng)歷，他曾奮戰(zhàn)在老山前線的硝煙中，并在戰(zhàn)斗中腿部光榮負傷。經(jīng)歷戰(zhàn)爭血與火的洗禮，項俊波的勇氣和毅力更顯特別。這位鐵腕人物，在領(lǐng)航保險業(yè)期間，有望強勢提升保險業(yè)在金融領(lǐng)域的綜合競爭力；有望打造一支有內(nèi)涵價值的具有國際競爭力的保險企業(yè)大軍；有望改觀市場各方對于保險的偏頗……

來源：錢江晚報 編輯：于姝楠