中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息：英文《中國日?qǐng)?bào)》9月1日?qǐng)?bào)道：8月2日，美國商業(yè)巨頭西德尼·哈曼以1美元的象征價(jià)格從《華盛頓郵報(bào)》集團(tuán)手中收購了有著77年歷史的《新聞周刊》，并承擔(dān)該刊物的全部債務(wù)。據(jù)報(bào)道，《新聞周刊》自2007年以來已經(jīng)虧損了4400萬美元，一度面臨停刊。
受金融危機(jī)和新媒體的沖擊，全世界的媒體大亨紛紛收緊對(duì)傳統(tǒng)媒體的投資，而中國近兩年來每年還有新的雜志創(chuàng)刊。
朱學(xué)東于去年5月推出了全新改版的《中國周刊》。根據(jù)多年的媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)市場(chǎng)的觀察，他認(rèn)為中國的新聞期刊市場(chǎng)與英美等國不同，仍然具有發(fā)展?jié)摿Γ腋?jìng)爭不是很激烈。
他認(rèn)為，從某種意義上來說，雜志傳播的是價(jià)值觀。現(xiàn)在中國人正走到需要閱讀這些東西的階段。
“人的知識(shí)水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平到了一定階段以后，會(huì)產(chǎn)生閱讀深度報(bào)道的需求。雖然受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，這個(gè)需求不會(huì)被打斷，因?yàn)橹袊凶銐螨嫶蟮娜后w。即使有人被iPad和互聯(lián)網(wǎng)吸引了，還是會(huì)有人喜歡雜志。”
他希望做一本“有尊嚴(yán)，有思想，有價(jià)值，有盈利”的雜志。這也是很多媒體從業(yè)人員的一個(gè)心結(jié)。
過去5至10年里，市場(chǎng)化程度較高的雜志在中國發(fā)展速度較快，出現(xiàn)了一批銷量不錯(cuò)的主流刊物。《三聯(lián)生活周刊》從2005年起每年發(fā)行和廣告各增長15%-20%；《中國國家地理》近年來的業(yè)績保持了每年大約30%-40%的增長；國內(nèi)發(fā)行量最大的新聞文摘類期刊《看天下》經(jīng)美國BPA認(rèn)證，發(fā)行量從去年下半年的49萬份漲到了今年上半年的65萬份。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雜志市場(chǎng)的形成與2003年開始的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期有很大的關(guān)聯(lián)度。經(jīng)濟(jì)的快速增長使讀者能夠接受相對(duì)較貴的雜志消費(fèi)，老百姓的閱讀需求也隨之?dāng)U大。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司CTR發(fā)布的數(shù)字，今年上半年刊例廣告花費(fèi)達(dá)2770億元人民幣，其中雜志廣告花費(fèi)市場(chǎng)價(jià)值總額為70.89億元，同比增長21%。但是在所有類別媒體的廣告花費(fèi)中，雜志的份額只有2%。
財(cái)新傳媒有限公司執(zhí)行總裁兼總經(jīng)理吳傳暉表示，雜志在中國起步晚、份額少。大約12年前，財(cái)經(jīng)類雜志還不為人所知。當(dāng)時(shí)連這個(gè)概念都沒有，也沒人會(huì)告訴別人自己在一家財(cái)經(jīng)類雜志工作。直到過去十年間才形成了財(cái)經(jīng)類雜志的群體，而市場(chǎng)格局的形成大概是近五六年的事。
“雜志的前景和GDP的發(fā)展、消費(fèi)者的消費(fèi)能力息息相關(guān)，”她說。“從這個(gè)意義上講，雜志的發(fā)展大有可為。”
法國樺榭菲力柏契出版集團(tuán)大中華、東南亞及澳洲地區(qū)行政總裁維可偉表示，與世界其他國家相比，中國的期刊市場(chǎng)還很年輕，有待進(jìn)一步成熟，因此還有發(fā)展空間。與此同時(shí)，它的發(fā)展也有賴于近年來中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。
據(jù)《南風(fēng)窗》雜志社社長兼總編陳中介紹，近10年來發(fā)展較快的中國新聞期刊市場(chǎng)還處于上升階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和。他告訴記者：“中國9000多種期刊，時(shí)政新聞?lì)悓儆谝恍〈椋?0個(gè)手指頭數(shù)不過去。”
新聞出版總署的數(shù)據(jù)顯示，2009年我國共出版期刊9851種，總印數(shù)31.5億冊(cè)，營業(yè)收入146億元，利潤12.4億元。
這個(gè)數(shù)字與1978年相比有了很大的變化。那時(shí)我國期刊總印數(shù)只有5.58億冊(cè)，到了1985年才達(dá)到25.6億冊(cè)。但是從1985到2007這20多年間，我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化，期刊業(yè)改革的步伐卻跟不上，總印數(shù)始終在25億到30億冊(cè)之間徘徊。
據(jù)中國期刊協(xié)會(huì)會(huì)長石峰介紹，在現(xiàn)有的近萬種期刊里，消費(fèi)類期刊只有1000種左右。相比之下，美國有1.2萬種雜志，其中消費(fèi)類雜志有8000多種。
在石峰看來，期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是新聞出版體制改革能不能到位。他說：“體制問題是雜志產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。這個(gè)問題不解決，所有問題都解決不了。”
就拿刊號(hào)來說，目前在我國新刊號(hào)很難批下來，而期刊淘汰機(jī)制還沒有建立起來。除非出現(xiàn)政治錯(cuò)誤或嚴(yán)重違規(guī)，新聞出版總署可以吊銷刊號(hào)以外，一個(gè)期刊即便已經(jīng)休刊，一般也不會(huì)把刊號(hào)讓出來，而是通過出租、轉(zhuǎn)讓等國家政策不允許的方式獲利。
“期刊應(yīng)該是流動(dòng)的，不斷有新的出來，舊的死掉，但是現(xiàn)在做不到。一潭活水變成了一潭死水。”石峰說。
從消費(fèi)能力和閱讀習(xí)慣來看，分析人士認(rèn)為，對(duì)于剛剛形成的城市中產(chǎn)階級(jí)來說，新媒體還沒有形成顯著影響，雜志有機(jī)會(huì)形成相對(duì)穩(wěn)定的讀者群。
朱學(xué)東表示，“中國是后發(fā)新興市場(chǎng)國家，比美國節(jié)奏慢，美國走過的路我們肯定會(huì)走，但是一定會(huì)比它滯后一些。這一過程對(duì)我們來說就是某種機(jī)會(huì)。”
他認(rèn)為，隨著移動(dòng)無線媒體的增長，中國期刊市場(chǎng)在可以預(yù)見的將來仍有一定的發(fā)展空間，但是這個(gè)空間與五年前相比已經(jīng)變得有限了。
讓一些傳媒人感到不安的是，中國雜志在市場(chǎng)還沒有發(fā)育成熟的時(shí)候就遭遇新媒體的沖擊，受到的影響可能會(huì)比較大。
為了適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)，《看天下》執(zhí)行發(fā)行人李紅平正準(zhǔn)備把雜志內(nèi)容搬上iPhone移動(dòng)終端。據(jù)他判斷，新媒體對(duì)雜志行業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，所有紙媒都必須考慮三五年之后怎么辦。
其他一些業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，新技術(shù)不一定意味著傳統(tǒng)媒體的終結(jié)。維可偉表示，紙媒和數(shù)字媒體應(yīng)該互為補(bǔ)充，而不是相互競(jìng)爭的關(guān)系。他說：“中國有悠久的印刷史。除非在媒體市場(chǎng)的個(gè)別領(lǐng)域，我不認(rèn)為中國會(huì)放棄傳統(tǒng)出版。”
吳傳暉也認(rèn)為新媒體對(duì)雜志來說是個(gè)機(jī)會(huì)。雜志生產(chǎn)的是內(nèi)容，是高品質(zhì)的財(cái)經(jīng)資訊和新聞。新媒體的出現(xiàn)使得雜志可以通過不同的渠道去傳播這些內(nèi)容。
在她看來，未來雜志面臨的最大的挑戰(zhàn)是多媒體融合。一個(gè)以做平面為主的媒體在思路、技能、表現(xiàn)形式上和新媒體都是不一樣的。管理層需要尋找有效的方法，在新媒體環(huán)境下打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，使之不僅能理解雜志生產(chǎn)的一流內(nèi)容，而且能通過各種多媒體平臺(tái)將其準(zhǔn)確無誤地呈現(xiàn)給讀者。
從這個(gè)意義上講，只要雜志堅(jiān)持內(nèi)容為王，新媒體就不會(huì)對(duì)雜志產(chǎn)生很大的沖擊，反而會(huì)拓寬現(xiàn)有的傳播途徑。
“就像傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品一樣，人家技術(shù)領(lǐng)先，根本不怕你模仿、抄襲、跟進(jìn)。它永遠(yuǎn)在最前沿，掘的是最滿的那一桶金。后續(xù)跟進(jìn)的拷貝者、模仿者也就能啃點(diǎn)骨頭。” 中國國家地理雜志社社長李栓科說。
無論是悲觀還是樂觀，很多雜志社都已經(jīng)著手進(jìn)行與新媒體融合的探索和嘗試。今年4月，《新世紀(jì)》周刊推出了iPhone客戶端，馬上還要推出iPad版本。《中國國家地理》在iPhone和iPad上也已測(cè)試上線，根據(jù)不同的內(nèi)容組合，有不同的收費(fèi)方式。
據(jù)《三聯(lián)生活周刊》主編朱偉介紹，他們從今年開始把較大的精力投入多媒體的探討，預(yù)計(jì)今年四季度會(huì)形成一個(gè)初步的模式。該雜志還在嘗試做一個(gè)面向高端讀者的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，以方便高端讀者談?wù)撍麄兊膼酆煤凸餐P(guān)心的話題。朱偉認(rèn)為，未來紙質(zhì)的低端媒體與高端媒體會(huì)兩極分化，少量存活下來的高端媒體傳播方式會(huì)更加多元化。
在雜志與新媒體的合作探索階段，新的盈利模式還沒有被發(fā)現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中形成了免費(fèi)午餐的文化，網(wǎng)民對(duì)收費(fèi)內(nèi)容提出了很高的要求。但根據(jù)財(cái)新傳媒的市場(chǎng)調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)廣告目前已經(jīng)被廣為接受，財(cái)新傳媒的客戶在把一些廣告預(yù)算往互聯(lián)網(wǎng)上投放；而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，收費(fèi)也已經(jīng)被證明是可為的。
對(duì)此，李紅平表示：“傳統(tǒng)媒體會(huì)經(jīng)常性地面臨挑戰(zhàn)。不斷有新的媒體出現(xiàn)，對(duì)原有媒體造成沖擊。但是一個(gè)媒體是不是會(huì)就此死掉，要看它能不能抓住時(shí)代發(fā)展的新機(jī)會(huì)。戲劇性的變化可能還會(huì)出現(xiàn)。”
英文原文請(qǐng)見：
http://y3k9.com/zgrbjx/2010-09/01/content_11235591.htm。特別說明：因中英文寫作風(fēng)格不同，中文稿件與英文原文不完全對(duì)應(yīng)。(中國日?qǐng)?bào)記者 江雪晴 編輯 潘忠明)
