“而對(duì)于民族品牌來(lái)說(shuō)，目前在解決相關(guān)問(wèn)題上，最重要的還是要主動(dòng)出擊。”張馬林認(rèn)為，首先，主動(dòng)出擊參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；其次，在可能的情況下，可參與國(guó)際并購(gòu)案，以壯大民族品牌在國(guó)際上的影響力；最后，對(duì)外資品牌侵占技術(shù)等行為進(jìn)行主動(dòng)應(yīng)訴，以盡可能挽回?fù)p失。事實(shí)上，已經(jīng)有民族品牌展開(kāi)了行動(dòng)，如娃哈哈連續(xù)對(duì)達(dá)能取得訴訟勝利，吉利也成功收購(gòu)了世界著名品牌沃爾沃?！皩?duì)于部分民族企業(yè)來(lái)說(shuō)，這都是值得借鑒的。”張馬林認(rèn)為。
湯浩則認(rèn)為，光打民族旗幟、煽動(dòng)民族情感并不能產(chǎn)生想象中的效果，“真正影響民族品牌發(fā)展的，還是企業(yè)自身。而這其中最核心的，是民族企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——或有令人信服的技術(shù)，或有翹楚業(yè)界的企業(yè)誠(chéng)信等。之后，再輔以企業(yè)創(chuàng)新，像當(dāng)年天府可樂(lè)靠中藥配方在市場(chǎng)大獲全勝；再輔以市場(chǎng)策略，如靠?jī)r(jià)廉物美占領(lǐng)市場(chǎng)份額，像當(dāng)年的吉利汽車。這樣，外資企業(yè)再牛，也不可能真正影響到民族企業(yè)的發(fā)展前途?！?/p>
湯浩還認(rèn)為，民族品牌需要國(guó)家的制度性保障，即民族品牌自身的發(fā)展或擴(kuò)充，是企業(yè)行為，需將相關(guān)的行政色彩稍稍抹淡一點(diǎn)。但與此同時(shí)，在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，國(guó)家相關(guān)部門也需要切實(shí)保護(hù)好民族品牌應(yīng)有的利益，不能對(duì)來(lái)之不易的民族品牌所遇到的困難視而不見(jiàn)，并在相關(guān)政策中，給予其與外資品牌同樣的優(yōu)惠待遇，以保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。
來(lái)源：新華網(wǎng) 編輯：段若蘭
